В мае 2001 года Генпрокуратура России возбуждает несколько уголовных дел в отношении руководства «Сибнефти» по запросу депутатов Госдумы на основании акта Счетной палаты о нарушениях в ходе приватизации «Сибнефти», однако уже в августе 2001 года расследование было прекращено в связи с отсутствием состава преступления.
В 2003 внезапно увлекся футболом, потерял интерес к Чукотке, приобрел себе за £140 миллионов английский футбольный клуб «Челси» и фактически перебрался на местожительство в Великобританию. В октябре 2005 года продал свой пакет акций (75,7 %) компании «Сибнефть» «Газпрому» за $13,1 млрд. и несколько раз пытался уйти с губернаторского поста, но каждый раз после встречи с президентом Путиным был вынужден от своего намерения отказаться.
В 2003 году произошла еще одна попытка слияния «Сибнефти» и компании ЮКОС, которая срывается по инициативе Абрамовича после ареста Ходорковского и предъявления ЮКОСу многомиллиардных налоговых претензий.
В течение 2003–2005 гг. Абрамович продал свои пакеты акций «Аэрофлота», «Русского алюминия», «Иркутскэнерго» и Красноярской ГЭС, «РусПромАвто» и, наконец, «Сибнефти».
В октябре 2005 г. Владимир Путин представил кандидатуру Абрамовича к повторному назначению на губернаторский пост; 21 октября 2005 Дума Чукотского автономного округа утвердила его в должности.
Согласно ежегодному рейтингу самых богатых людей мира, опубликованному американским журналом Forbes в марте 2007 г., состояние Абрамовича, который занимает в списке 16-е (самое высокое из российских бизнесменов) место, оценивалось в 18,7 млрд. долларов.
В списке 100 богатейших бизнесменов России, опубликованном в майском номере российской версии журнала Forbes за 2007 год, это состояние оценивалось уже в 19,2 млрд. долларов.
Абрамович — владелец виллы стоимостью £18 миллионов в Западном Сассексе, пентхауса за £29 миллионов в Кенсингтоне, дома за £15 миллионов во Франции, 5-этажного особняка в испанской Белгравии за £11 миллионов, шестиэтажного коттеджа за £18 миллионов в Найтсбрид-же, дома за £10 миллионов в Сан-Тропе и дачи в Подмосковье за £8 миллионов. В его собственности также находятся яхты: Pelorus за £72 миллиона с пуленепробиваемыми стеклами и собственной подводной лодкой, Ecstasea за £72 миллиона с бассейном и турецкой баней и Le Grand Blue за £60 миллионов с вертолетной площадкой. Кроме того, по заказу Романа Абрамовича в настоящее время строится еще одна яхта стоимостью £100 миллионов. Авиапарк губернатора Чукотского АО состоит из Boeing 767 за £56 миллионов, Boeing бизнес-класса за £28 миллионов и двух вертолетов по £35 миллионов каждый.
Охрана Абармовича находится под контролем бывшего офицера SAS (британский армейский спецназ) Марка Скиппа (Mark Skipp); недавно была нанята новая лондонская охранная фирма Fusion.
Одна из его яхт — «Pelorus» — оснащена системой противоракетной обороны, вертолетом и подлодкой для бегства в случае опасности
В списке богатейших людей Великобритании, по версии газеты The Sunday Times (апрель 2007 года), занимал второе место; состояние оценивалось в £10,8 млрд.
Был женат два раза. Первая жена — Лысова Ольга Юрьевна, уроженка города Астрахань. Вторая жена — Ирина (в девичестве Маландина), бывшая стюардесса. От второго брака у Абрамовича пять детей. В марте 2007 г. был разведен Чукотским окружным судом, по месту прописки.
Председатель Попечительского совета Федерации еврейских общин России и президент Московского еврейского общинного центра.
Бегство от семейных кошмаров… в Кремль
Общение с Романом Абрамовичем сильно изменило психологию Татьяны Дьяченко. Она стала более закрытой, менее искренней. Она начала говорить людям то, что от нее хотели услышать, продолжая думать о своем…
Почему Татьяна с легкостью освоила двойную мораль, почему она легко прижилась в Кремлевском «зазеркалье», но так и не стала там полноправной хозяйкой?
Ответ, как нам кажется, близкий к истине, дает психиатр Диля Еникеева: «Татьяна Борисовна Дьяченко — дочь алкоголика. Хочу посоветовать журналистам: не надо ее демонизировать. В Кремле она временно и долго не задержится, хозяйкой там ей никогда не стать. В личности Татьяны Дьяченко нет никаких задатков для лидерства. Это не героиня, скорее — жертва. Жертва воспитания и собственных комплексов. В ней есть все недостатки отца, но нет его плюсов: стеничности (сильного характера), интуиции и харизмы безусловного лидера. Характерологические особенности Бориса Николаевича «разбавлены» чертами слабой характером Наины Иосифовны. Потому на лидера Татьяна Борисовна «не тянет».
Как личность она совершенно неинтересна. Есть люди, которые вызывают к себе симпатию, есть те, кто неизменно вызывает у окружающих антипатию, есть и такие, в отношении которых высказываются диаметрально противоположные оценки, а Дьяченко — никакая, ее хочется называть аббревиатурой «И Татьяна Дьяченко», ИТД, и — «И другие действующие лица». Одна из команды «кардиналов», попавшая в их число не благодаря талантам, а исключительно по праву рождения.
Дети высокопоставленного алкоголика видят наглядные проявления двойной морали: отец публично декларирует одно, а в реальной жизни ведет себя иначе. Сам партаппаратчик не воспринимает это как ложь, для него двойная мораль — часть образа жизни. Но ребенок постигает науку лжи и притворства с ранних лет. Лживости и скрытности учит мать. Например, отец пришел домой пьяный. Если дочь спросит: «Папа опять пьян?» — то мать шикнет на нее: «Не смей так говорить об отце! Он просто устал». Но дочь-то видит, что папа не «просто устал». Если она позволяет себе какую-то реплику, мать наказывает ее за «неуважение к отцу». В возрасте, когда еще нет способности к самостоятельным суждениям, у ребенка деформируется психика, формируется новый стереотип: не верить себе, не говорить о том, что видишь, и не верить тому, что видишь. Девочка начинает подсознательно ощущать, что с ней что-то не в порядке, испытывает чувство вины, в незрелой психике формируется комплекс неполноценности…
Татьяна Дьяченко косвенно подтвердила вышесказанное, правда, привела в оправдание комплекса своей неполноценности иной мотив, но суть не меняется: «Когда ко мне кто-то хорошо относился, я начинала сомневаться: действительно ли я такая хорошая или просто во мне видят дочь первого секретаря обкома». Возможно, Татьяна Борисовна и сама не осознавала причины своей ущербности, а может быть, это опять мифотворчество.
Дочери алкоголиков внушаемы (внушаемость порой сочетается с упрямством, строптивостью), они легко поддаются чужому влиянию, чаще плохому, чем хорошему. Свои комплексы она зачастую маскирует нарочито независимой манерой поведения, излишней самоуверенностью и решительностью. Быть может, дочь Ельцина мечтает о лаврах Маргарет Тэтчер, но к категории железных леди она не относится, поскольку лишь старается демонстрировать сильный характер, не обладая таковым…»
Наконец-таки комфортно Татьяна почувствовала себя в жизни лишь тогда, когда рядом с ней оказался такой же серый и бесталанный (хотя и хитрый) человек, как она сама, — Валентин Юмашев. Назовем его «Капитан Грей» только потому, что в переводе с английского, «grey» означает «серый».
КАК СЫНУ УБОРЩИЦЫ СТАТЬ ПРИНЦЕМ
Секреты карьеры от «капитана Грея»
Руководитель аналитической группы президентского штаба Валентин допивал чашку кофе, машинально разглядывая маленький флажок с триколором, стоявший на рабочем столе. Флажок был дешевым, из целлофановой пленки — из такой делают одноразовые «скатерти» для загородных шашлыков. Однако, этот символ отражал государственную власть и потому занимал на рабочем столе видное место.
Валентин поправил лацкан своего пиджака — к дорогим деловым костюмам он привык не сразу, долгое время продолжая себя чувствовать в журналистской шкуре, где традиционной формой являются драные джинсы. Но положение, что называется, обязывало. Книжка мемуаров Бориса Ельцина, написанная им со слов самого президента, открыла серому и невзрачному журналисту дорогу во власть. Валентин стал одним из руководителей штаба президентский выборов — куда ж тут деться? Приходится напяливать на себя жуткий, сковывающий движения официальный костюм…
Юмашев как-то не отдавал себе отчета в том, что его мать всю жизнь проработала уборщицей. Он успел вырасти, сделать карьеру, и собственное детство ему казалось страшным и неправдоподобным сном.
Но став своим в Кремле, ему так и не удалось избавиться от неряшливости, наверно, она была у него в крови. Наверно, поэтому ему так легко удавалось терпеть беспорядок в собственном доме.
ИЗ ВОСПОМИНАНИЙ А.КОРЖАКОВА:
«В «президентском» доме на Осенней один раз я посетил Юмашева. Такого беспорядка я прежде ни у кого в квартире не встречал. То ли его жене, спортивному репортеру, было не до уборки, то ли сам «президентский летописец» Валентин превратил квартиру в свалку — ни уюта, ни домашнего тепла, несмотря на утепленные полы, не ощущалось, да еще такой запах… Наверно, от собаки — он держал овчарку. Я ему тогда посоветовал:
