Батько починає пошуки. Звертається до всіх можливих інстанцій, їде в Київ. Результату немає — злочинці продовжують водити його по замкненому колу, вимагають все більше грошей.
Вже згодом Валерій дізнається про те, що сталося найстрашніше і він ніколи не побачить синів живими.
Валерій Карпенко:
— Цинизм этих отморозков был в том, что в день похищения они были убиты. Похитили и убили сразу. Водили меня 1,5 года вместе с сотрудниками СБУ и Генпрокуратуры.
Протягом цього часу злочинці вимагали гроші з Валерія. Над людиною відверто і цілеспрямовано знущалися, бо справа не обмежувалася викраденням з метою викупу. Причина цього злочину — у бажанні підприємця бути самостійним.
Валерій Карпенко:
— Как таковых конфликтов с Донецком или еще где-то не было. Просто было несколько таких ситуаций, где за мной укоренился авторитет независимого предпринимателя. 5,5 лет назад на нас наехала налоговая с Донецкой области. Мы решили судиться. «Ах судиться?!» И понеслось…
Останньою краплею було бажання Валерія Карпенка вивести власне виробництво на новий рівень. Місцевий пивзавод, директором якого був його син Дмитро, отримав кредит.
Валерій Карпенко:
— Когда мы инвестировали, хотели развивать Краматорский пивзавод, в его состав входят три: консервный, дрожжевой и сам пивоваренный. Начали развивать. Инвестиционную про грамму подготовили, 1.000.000 долларов взяли кредита, начали внедрять. Ну, видимо, у части преступников понятие 1.000.000 долларов инвестиционных — это в дипломате наличкой.
Невдовзі після цього сини Валерія Карпенка були убиті.
Слідча група і сьогодні продовжує працювати у Краматорську. Розкриття вбивства потягнуло за собою нескінченний ланцюг з викрадених і вбитих. Нескінченний ланцюг пов'язаних між собою «братків» та правоохоронців.
Валерій Карпенко:
— Сначала мне обещали еще прошлой осенью завершить это все. А потом говорят, невод, получился, так много зацепил, физически не возможно потянуть. Тянем одно там еще убийство, тянем второе — там еще хищение. Дальше — еще больше.
Сейчас по заявлению Генпрокуратуры процентов на 95 известны заказчики. Но остановится ли это на том уровне, которым они сейчас занимаются? Конкретно исполнители арестованы. Посредник пока не признается. Это подполковник Криволапов. который давал конкретную команду, а бандиты, они одноклассники, с одной школы. Они моих детей знали. Почему они не боялись, не ожидали ничего от этих отморозков.
Володимир Ар'єв:
— Ця історія стала показовим прикладом для всіх — з кланом краще не боротися. Запропонують залишитися в бізнесі — і то добре. А йти проти господарів Донбасу безглуздо — все одно нічого доброго не вийде. У цьому донеччан переконували тривалий час і до виборів, тих, хто мав іншу точку зору залишилося небагато».
«5-й канал», «Закрытая зона»
Если пристально взглянуть на структуру империи Рината Ахметова, Бориса Колесникова, то становится видно невооруженным взглядом: богатство вышеназванных особ накапливалось исключительно «прихватизационным» путем. Те, кто мог играть на деловом поле самостоятельную игру, уже давно, как выразился Борис Пенчук, либо лежат на глубине два метра, либо добровольно сдали свои активы «донецким», в лучшем случае перейдя к ним на работу наемными менеджерами. А Ахметов создает в итоге компанию СКМ, своего рода альтернативу ИСД, замыкая все активы фактически на одном банке (Донгорбанк). Считается, что ИСД был создан в конце 1995 года структурами Ахатя Брагина и Евгения Щербаня для поставок природного газа предприятиям области.
Поставки газа, после искусственного взвинчивания цен на него в 1995–1996 годах, стали наиболее эффективным способом установления контроля частного бизнеса над тогда еще государственными промышленными предприятиями. Стратегия вновь созданной структуры в общих чертах проявилась уже в декабре 2001 г, когда представители СКМ Игорь Прасолов и Олег Попов вошли в состав наблюдательного совета ОАО «Харцызский трубный завод», принадлежавшего ИСД. Еще трое «наблюдателей» (С. Тарута, В. Науменко, О. Киселев) представляли «потесненную» корпорацию.
Появление в ХТЗ людей из СКМ означало начало передела собственности этого предприятия. Происходило это по следующей схеме: в мае 2003 года Антимонопольный комитет (АМК) Украины дал разрешение ЗАО «Систем Капитал Менеджмент» на приобретение акций ОАО «ХТЗ».
Причем это разрешение было дано при условии, что ЗАО «СКМ» в течение шести месяцев со дня принятия решения АМК прекратит отношения контроля Харцызского трубного завода с корпорацией «Индустриальный союз Донбасса». В итоге, поставляя России свои трубы, компания Ахметова как нельзя более сблизилась к совместному с россиянами решению тех же газовых вопросов.
К тому же, как указывают некоторые СМИ, Владимир Путин является одним из основных пайщиков частной компании «Укрросэнерго», поставляющей, как известно, газ на Украину и покупающей у принадлежащего СКМ Харцызского трубного завода оборудование. Еще одна любопытная деталь: структуру ИСД в свое время фактически придумал и разработал покойный Александр Момот. Как выдвигают версии некоторые независимые эксперты, его гибель была напрямую связана с интересами «донецких» в данной отрасли.
Как говорится, он слишком много знал… В то же время его родной брат успешно подхватил «знамя» и трудится на СКМ в кресле главы «Данко» по сей день… В связи со всеми этими обстоятельствами напрашивается еще один вопрос: кому было выгодно разжигание украино-российского газового конфликта? И чьи интересы будет защищать «Росукрэнерго»?
А может не зря Виктор Янукович обещает решение газовых вопросов уже сегодня? Но только какая цена будет у этих вопросов для Украины завтра, когда придет время рассчитываться за действия политиков?
«Донецкие» не прощают сопротивления себе. Они не забыли и Константина Воробьева, который уже неоднократно слышал в свой адрес угрозы уже во время правления новой власти. И ведь, несмотря на то, что бизнес у Воробьева несопоставим с гигантскими контрактами принадлежащих Ахметову и Колесникову комбинатов, оба олигарха-кандидата все же не могут жить спокойно, не имея идеологических символов своих компаний, которые мог бы разработать тот же Воробьев, однако «донецкие» предпочитают не сотрудничать, а отбирать. Между тем вокруг Воробьева уже начинают пропадать люди, которые в какой-то момент времени взяли в руки относящиеся к его делу документы…
Убитый в 1996 году Евгений Щербань претендовал на очень многое: на момент своей смерти Щербань обладал достаточно серьезным как политическим, так и бизнес-влиянием не только в регионе, но и в Киеве, затмив к тому моменту образ Ахатя Братина. После смерти Евгения Щербаня контролируемые им активы плавно перетекли в структуры, ставшие затем… спонсорами футбольного клуба «Шахтер».
В частности, одна из первых в Украине компаний сотовой связи, возникшая как одна из составных бизнес-империи Евгения Щербаня, стала затем называться DCC и возглавила список спонсоров ФК «Шахтер», а бывший сотрудник компании Щербаня Валерий Степаненко это самое DCC и возглавил…
ЗАО «Донецкий пивоваренный завод» после смерти Юрия Павленко сменил название на ЗАО «Сармат», в результате чего «Сармат» также стал красоваться на спонсорском щите донецкого футбольного клуба. Туда же попала и «Быттехника» — сразу же после смерти своего руководителя С. Гуцула.
В империю, курируемую Ринатом Ахметовым, успешно вписались фирмы «ЮГ» и «Киев-Конти», которые возглавил близкий друг Рината Ахметова Борис Колесников, на тот момент времени еще и оказавшийся заместителем Ахметова в футбольном клубе. В сферу интересов «футболистов» попал и Донецкий металлургический завод, на который до своей смерти имел огромное влияние убитый Юрий Абрамзон.
Убитый в Шахтерске глава АО «Медита» Александр Оприщенко, по свидетельству своих близких, на тот момент времени мог, как прогнозировали многие, «переплюнуть» кого угодно в регионе, начав развивать свой бизнес с нуля.
Именно Оприщенко стал первопроходцем в сфере первых частных аптечных холдингов в Донецкой области, диагностических центров, поставок в Украину бензина из Литвы. К 1998 году Оприщенко достиг небывалых размахов в бизнесе, потихоньку переходя в сферу энергетического бизнеса.
Среди друзей и бизнес-партнеров Александра Оприщенко значились Евгений Щербань, Григорий Суркис и другие известные в Украине люди. В то время поднимала голову корпорация «АРС», затеявшая «войну» со структурами Григория Суркиса по всей Украине. Энергетика Донбасса оказалась яблоком раздора между двумя кланами — донецким и киевским. Суркис на тот момент согласился отдать «донецким» энергокомпании Донбасса, однако был еще Оприщенко, не желавший становиться «под папу», имея на региональные энергокомпании свой вид. Из застреливших Оприщенко киллеров на данный момент в живых остался один, находящийся в состоянии глубокого наркотического ступора.
