My-library.info
Все категории

Газета Завтра Газета - Газета Завтра 924 (31 2011)

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Газета Завтра Газета - Газета Завтра 924 (31 2011). Жанр: Публицистика издательство неизвестно, год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Газета Завтра 924 (31 2011)
Издательство:
неизвестно
ISBN:
нет данных
Год:
неизвестен
Дата добавления:
22 февраль 2019
Количество просмотров:
60
Читать онлайн
Газета Завтра Газета - Газета Завтра 924 (31 2011)

Газета Завтра Газета - Газета Завтра 924 (31 2011) краткое содержание

Газета Завтра Газета - Газета Завтра 924 (31 2011) - описание и краткое содержание, автор Газета Завтра Газета, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info

Газета Завтра 924 (31 2011) читать онлайн бесплатно

Газета Завтра 924 (31 2011) - читать книгу онлайн бесплатно, автор Газета Завтра Газета

ПУНКТ ЧЕТВЕРТЫЙ (и последний). Как показывает отечественный опыт развития "либеральной модели", коррупция является имманентно присущей олигархическому компрадорскому капитализму с неизбежным для него авторитарным политическим оформлением. Она не будет давать нашей стране нормально развиваться до тех пор, пока у руля будут стоять те силы, которые в 1991 году захватили и осуществляют власть у нас в стране с ориентацией на "западничество, псевдо-демократию и псевдо-либерализм". Более того, при помощи таких схем осуществляют "внешнее управление" Россией. Если Кремль по-прежнему продолжит потворствовать коррупционерам, "внешнее давление" на него будет только усиливаться. И дело Магнитского, со всеми сопутствующими ему обстоятельствами и последствиями, служит прекрасным доказательством этой простой истины.





Владимир Овчинский -- Магнитский и «братва»


Так называемый "Список Магнитского" — только начало крупномасштабного информационно-правового наступления США на Россию с помощью методов борьбы с транснациональной организованной преступностью и коррупцией. Конечно, в идеологическом плане давление через список со времен окончания "холодной войны" беспрецедентное. Но, если разобраться, какой конкретный вред России несет этот список? В списке — только судьи, сотрудники правоохранительных и налоговых органов. Их теперь не пустят в США. Это, конечно, неприятно. Но, вряд ли посещение Америки было целью их жизни. Сейчас американцы готовят дополнительное решение — об аресте счетов членов списка на территории США. Но откуда у членов списка американские счета? Если они есть, то это уже вопросы к российским подразделениям собственной безопасности соответствующих структур, к которым относятся списочники.


Подобных вопросов в ближайшее время будет возникать всё больше и больше. 25 июля с. г. Совет национальной безопасности США одобрил новую "Стратегию по борьбе с транснациональной организованной преступностью" (сокращенно — ТОП). В ней дано определение ТОП, показаны растущие угрозы ТОП для национальной и международной безопасности. Определено 56 конкретных мер по борьбе с ТОП. Приоритетными направлениями названы: программа "Начать дома" — по наведению порядка в борьбе с ТОП на территории самих США; повышение уровня разведки и обмена информации о ТОП между различными американскими правоохранительными органами и спецслужбами; защита финансовой системы и стратегических рынков против ТОП; укрепление правовой базы борьбы с ТОП с целью более эффективного уголовного преследования членов преступных сообществ; строительство ("сборка") эффективного международного потенциала в борьбе с ТОП.


В качестве региональных приоритетов в Стратегии названы: 1) Западное полушарие (Центральная Америка, Мексика), прежде всего — в связи с растущими угрозами незаконного оборота наркотиков, людей и оружия; 2) Колумбия (борьба с наркопартизанами); 3) Афганистан, где наркобизнес также сросся с терроризмом; 4) Россия/Евразия (особый акцент сделан на сговоре преступных синдикатов с государственными чиновниками с целью подрыва конкуренции на стратегических рынках — таких, как газ, нефть, алюминий и драгоценные металлы. Кроме того, Обама в своем выступлении по Стратегии назвал в качестве одного из главных врагов США преступную организацию из граждан бывшего СССР под названием "Братва" или "Братский круг". Поскольку такой организации никогда не существовало, то под понятие "братвы" могут попасть очень многие, если не все, граждане бывшего СССР. И сделано это, конечно, не случайно; 5) Балканы, как основной канал любой контрабанды между Востоком и Западом; 6) Западная Африка, которая стала главным транзитным пунктом для незаконных поставок наркотиков в Европу и в США; 7) Тихоокеанский регион Азии (кражи интеллектуальной собственности).


Особое внимание в Стратегии обращено на блокирование активов, принадлежащих ОПГ и их пособникам, находящихся под юрисдикцией США. Также ставится цель "определить иностранных клептократов, которые имеют коррумпированные отношения с ТОП, и провести работу по замораживанию их активов для последующей конфискации". Причем, для осуществления этих мер будут использоваться возможности известного Патриотического акта, принятого после 11 сентября 2001 года, в том числе — по электронному контролю за "клептократами". Кроме того, в Стратегии большое внимание уделяется расширению мер по недопущению въезда в США лиц, связанных с ТОП.


Ясно, что рассматриваемая Стратегия будет использована не только в антимафиозных, но и в политических целях — как средство давления на "неугодных" политиков и чиновников той или иной страны. Ясно также, что немалая часть этих неугодных политиков и чиновников будет из России. Исходя из смысла Стратегии, США фактически берет на себя функцию борьбы с российской организованной преступностью . Ей это сделать будет несложно, ведь в самой России подразделения по борьбе с оргпреступностью ликвидированы указом президента Дмитрия Медведева еще в сентябре 2008 года. В ходе реформы МВД они так и не были восстановлены. Ни стратегии, ни программы, ни каких-либо планов борьбы с оргпреступностью в стране сейчас нет. Получается, что борьба с российской организованной преступностью переходит под внешнее управление!


P.S. Обсуждение этой Стратегии на сайтах радиостанции "Эхо Москвы" и газеты "Московский комсомолец" показало, что большинство тех, кто прислал комментарии в блоги, выступают за такое внешнее управление, поскольку не верят в способность российских правоохранительных органов навести порядок в борьбе против организованной преступности.




В объединении «Техника» представлена жатка ЖВН 6 по цене завода изготовителя. Мы являемся официальным дилером!



Дмитрий Кандауров -- Вперёд, в прошлое?


«Танки не моют. Их красят!..»


Неизвестный танкист


1. НАЛИЧИЕ ОТСУТСТВИЯ.


О единой системе управления тактического звена (ЕСУ ТЗ) в последнее время говорят и пишут много и часто. Называются технические характеристики, «не имеющие аналогов», строятся оптимистические прогнозы повышения боевой эффективности, оцениваются возможности бюджета по оснащению такими системами всех общевойсковых бригад Сухопутных войск и т.д.


Однако, звучит и критика.


Например, одной из важнейших проблем создания автоматизированных систем управления общевойсковыми формированиями признается то прискорбное обстоятельство, что военной наукой до сих пор не сформулированы критерии оценки эффективности работы таких систем.


А без таких критериев весьма проблематично ответить на простой обывательский вопрос: а соответствует ли система тем вызовам, которые уже сформировались в концепции войн западных стран (и это наши военные ученые признают!), применительно к использованию информации как оружия и информационного пространства, как поля боя? И если не соответствует, то конкретно – почему? И еще более конкретно: что нужно сделать, что бы ОНО стало соответствовать?


Сам факт осознания наличия проблемы – безусловно, есть шаг в правильном направлении. Однако, что-то мне подсказывает, что для ее решения мало просто «осознавать наличие». Помимо этого, надо еще искать и находить возможные пути решения этой проблемы. Или хотя бы пытаться это сделать.


Вот с этого, наверное, и начнем.


«У кого склонности к математике? Бери лопату и извлекай корни!»


Из военных методов изучения математического анализа


2. О КРИТЕРИЯХ.


А, действительно, так уж ли сложно определить насколько автоматизированная система управления войсками лучше (хуже) другой такой же неавтоматизированной системы? Другими словами, можно ли определить математически корректные критерии оценки эффективности работы таких систем?


Те из читателей, кто получили военное образование должен вспомнить, что основными требованиями, предъявляемыми к управлению войсками являются:


Оперативность.


Непрерывность.


Устойчивость.


Скрытность.


От себя добавим, что хорошая система управления обладает еще и таким немаловажным качеством, как гибкость.


Еще раз напряжем свою память, и припомним, что материальной основой любого управления является система управления, включающая в себя органы управления, пункты управления, а также средства управления т.е. средства (системы) связи и – автоматизированные средства обработки, хранения и отображения информации (при их наличии!). Каковое наличие, (или отсутствие) и определяют ИСХОДНУЮ, то есть материальную степень автоматизации системы управления.


Газета Завтра Газета читать все книги автора по порядку

Газета Завтра Газета - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Газета Завтра 924 (31 2011) отзывы

Отзывы читателей о книге Газета Завтра 924 (31 2011), автор: Газета Завтра Газета. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.