– Нет. Обычно кто-то заглядывал, видит – я занят, говорит: потом зайду. Если я свободен, спросит: можно? Заходи. Садимся по-товарищески.
– Обращались по имени-отчеству или по званию?
– По имени-отчеству, а иногда просто по имени. Самые ближайшие сотрудники, мы друг друга звали по имени.
– Но когда вы заходили к начальнику управления, тут уж по всей форме: разрешите, товарищ генерал?
– Я звонил сначала секретарю, чтобы он время мне в графике выделил. К назначенному времени заходил в приемную. Постучишь в дверь: разрешите? Входите. Никакого солдафонства. Только однажды меня заставил щелкать каблуками Филипп Денисович Бобков.
Генерал армии Бобков, можно сказать, всю жизнь прослужил в КГБ. Он много лет руководил 5-м управлением, которое занималось борьбой с инакомыслием, а потом стал первым заместителем председателя. Бобков был одной из самых сильных фигур в комитете. С ним считались даже те, кто его не любил.
Виктор Иваненко:
– 1987 год. Я узнал, что Бобков едет на Сахалин беседовать с личным составом областного управления по итогам Всероссийского совещания КГБ. А Сахалин я курировал. Помощника Бобкова спросил: «Мне надо ехать?» – «Ну конечно, ты же куратор». Я заранее вылетел на Сахалин – подготовить материалы к совещанию.
Когда появился Бобков, начальник областного управления генерал-майор Александр Васильевич Селих пожаловался:
– Тут уже от вас старший инспектор приехал, чего-то копает.
Филипп Денисович – к Иваненко:
– Это как понимать, что ты раньше первого заместителя председателя КГБ приехал? Меня решил заменить?
Иваненко вытянулся по стойке «смирно»:
– Товарищ генерал-полковник, я созвонился с вашим помощником, все согласовал. Цель поездки – подготовка материалов для вашего выступления. Я не понял, за что вы меня критикуете.
Бобков сразу остыл, повернулся к начальнику управления:
– Ну что, в Холмск поедем, возьмем его?
И все. Потом за столом сидели и водку пили вместе. Отошел человек. А так ревность! Ревность! Разные службы. Появился человек из Инспекторского управления, а помощник ему не доложил.
– А вот как к начальству искать подход… Один требует короткого доклада, а другой любит поговорить. Вы это принимали в расчет?
– Конечно, какие-то предостережения от товарищей поступали. Например, этот начальник не терпит, когда подчиненный ему задает вопрос: почему? Так что никогда не спрашивай почему… Что ж, приходилось учитывать.
– А когда большой начальник вас вызывал, вы должны были, зайдя, отрапортовать?
– К заместителю председателя заходишь и начинаешь по форме докладывать. Ну, он тебя движением руки останавливает: садись. А с председателем я встречался только на совещаниях, когда он с трибуны вещал, а я, сидя в зале, слушал. Только в 1991 году я с Крючковым начал близко общаться.
– Вы соблюдали это правило: когда кто-то вошел, надо перевернуть служебные документы, чтобы никто не увидел?
– В своем кругу не очень это приветствовалось. Что секретничать друг с другом? Нет, в Инспекторском управлении мы жили более открыто. Хотя были и старорежимные, так сказать, полковники. Зайдешь – он, действительно, раз – и перевернет страницу. Просто по привычке. А молодежь уже этого не придерживалась. Когда меня назначили начальником отдела, я начал подбирать молодых. У меня молодежный отдел собрался. Из Новосибирска Сергея Алмазова взял, будущего первого директора налоговой полиции. Из Воронежа Владимира Кулакова, которого потом изберут губернатором Воронежской области. Александра Сергеева, он потом начальником Рязанского управления станет, Юрия Чичелова. Совсем молодого Юрия Афонина, заместителя начальника Вологодского управления, пригласил. Вот так подобралась команда единомышленников.
Инспекторским управлением КГБ двадцать лет руководил генерал-лейтенант Сергей Васильевич Толкунов. Он родился в 1916 году. Работал учителем, служил в Красной армии. В 1939 году его взяли на работу в НКВД. После войны три года прослужил в союзническом аппарате в Китае. Руководил Хабаровским и Ставропольским краевыми управлениями. С должности первого заместителя начальника главного управления контрразведки в ноябре 1969 года возглавил Инспекцию при председателе комитета. Эту структуру создал Юрий Владимирович Андропов. В январе 1971 года ее переименовали в Инспекторское управление КГБ СССР.
Генерал Толкунов был крепким и подтянутым. К себе поднимался пешком, лифтом не пользовался. Он сидел в огромном кабинете, который прежде занимал один из зампредов комитета. К кабинету примыкала маленькая комната отдыха, где стоял шкаф с подарками, которые ему дарили, диванчиком и электроплиткой, чтобы приготовить чай. Осенью 1991 года этот кабинет займет заместитель Иваненко Валерий Ямпольский.
Генерал Толкунов был полон энергии и вдохновлял подчиненных, воспитывал своей принципиальностью. Он произвел впечатление на весь комитет, когда затеял проверку 3-го главного управления (военная контрразведка). Это была первая инспекция центрального аппарата КГБ. А третий главк многие годы находился внутри комитета на особом положении, потому что военную контрразведку опекал генерал армии Георгий Карпович Цинев, принадлежавший к кругу личных друзей Леонида Ильича Брежнева.
Особисты получали значительно больше армейских и флотских офицеров, среди которых они служили. Симпатий это контрразведчикам не прибавило. И внутри комитета военные контрразведчики быстрее получали звания. В системе третьего главка должности начальников отделов преобразовали в генеральские, такого не было даже во время войны. Генеральский корпус в КГБ рос как на дрожжах.
С 1974 года 3-м управлением руководил генерал-полковник Николай Алексеевич Душин. Перед этим он четыре года заведовал сектором в отделе административных органов ЦК КПСС.
Виктор Иваненко:
– В 1987 году мои коллеги по Инспекторскому управлению собрали материалы о массовых нарушениях законности в органах военной контрразведки. Массу таких примеров набрали по Дальневосточному военному округу. Там процветали конъюнктурщина, липачество, когда во имя статистики ломали судьбы людей. «Не пойдешь в отпуск, – начальник оперу говорит, – пока пять профилактик не проведешь. Или не заведешь дело по шпионажу». И опер начинает из пальца высасывать обвинения, фальсифицировать, нажимать на перо. Естественно, выдавали чистую липу. Инспекторское управление выявило в особом отделе Дальневосточного военного округа случай, когда начальник отдела и старший оперуполномоченный просто выдумали шпионскую группу. Они выписали задание на проведение прослушивания, сами сели под эту технику и разыграли роли. Один изображал завербованного агента, второй – иностранного шпиона. Никто даже не сравнил голоса! И на основании этого завели дело, невиновного привлекли к уголовной ответственности.
Сергей Васильевич Толкунов пошел к председателю КГБ и получил санкцию на проверку органов военной контрразведки. Пересмотрели многие такие дела. Что могли, исправили. Перед многими офицерами извинились. А особистов здорово встряхнули.
На заседании коллегии летом 1987 года начальнику военной контрразведки предъявили обвинения в нарушении законности. Председатель КГБ генерал армии Виктор Михайлович Чебриков освободил Душина от должности и отправил на пенсию.
Виктора Иваненко взяли в центральный аппарат старшим инспектором. Потом повысили – начальник отдела, заместитель начальника Инспекторского управления.
– Работа в Инспекторском управлении строилась многими моими коллегами по шаблону. Вот он едет проверять какое-то управление. Берет докладную записку, составленную после предыдущей проверки, и добросовестно переписывает целые абзацы. Одни и те же фразы кочуют из одной записки в другую. Я не выносил этого плагиата. Наш начальник управления требовал остро реагировать на недостатки. Особенно на формально-равнодушное отношение к судьбам людей. Понимаете, это было новое явление. Органы должны были думать о своем авторитете. Поэтому мы вскрывали многие нарушения прав человека.
В 1987 году поехали проверять Ленинградское управление. Начальником управления был генерал-лейтенант Даниил Павлович Носырев – фигура, к которой не подступиться. К его назначению приложил руку тот же Цинев, он повсюду расставлял людей из военной контрразведки. Носырев был человеком грубым, жестким, самовластным. Манеры начальника не могли не сказаться на атмосфере в управлении. Сергей Васильевич Толкунов лично возглавил бригаду.
Виктор Иваненко:
– Когда приезжает бригада, распределяются обязанности. Кто-то изучает работу с агентурой. Кто-то работу горрайорганов. Кто-то работу на транспорте. Каждый потом пишет записку. А руководитель бригады составляет общий доклад. Мне поручили смотреть дела о профилактике. Я взял все дела за последние два года. И увидел совершенно одиозную историю.
