Наметить пути увеличения эффективности производства, за счет повышения производительности труда, уменьшения числа нерентабельных производств, увеличить расширение использования современных технологий и технического опыта зарубежных стран, для чего расширить связи с зарубежными партнерами.
Второе: В целях безотлагательных мер по смене руководства, создать особое подразделение для принятия экстраординарных мер по замене органов управления. Особо важным является подбор и расстановка кадров на вновь назначаемые посты в тех или иных государственных структурах.
Третье: Внешняя политика должна определить постепенное сближение с основными странами Запада в целях ослабления общей напряженности. Вместе с тем, в качестве главного партнера по взаимодействию, считать КНР, для чего начать активные переговоры по урегулированию имеющихся разногласий и налаживанию сотрудничества. Что касается внутренней политики, то основная цель — удержание основной массы населения в рамках законности от возможных попыток использования «эффекта толпы» в противоправных целях.
Четвертое: Начать формирование новых идеологических установок с учетом осмысления имеющегося опыта для достижения наиболее оптимальных результатов в развитии общества в целом.
Я прочитал текст и, положив лист на стол, задумался.
— Что скажете? — обратился ко мне Зацепин.
— Мне трудно судить. Общие фразы мне мало что говорят. В принципе все понятно, но повторяю, это всего лишь общие фразы. Кстати, в любой исторический момент, к примеру, в период начала перестройки и позже, в период смутного времени, иначе говоря, в начале девяностых, в заявлениях и речах было много похожего. Эффективность, налаживание, взаимодействие и тому подобное. Главное то, что стоит за всем этим и как это все будет притворяться в жизнь. Когда Союз развалился, многие больше всего смеялись над программными документами партии, в которых декларировалось, когда и как мы будем жить при коммунизме. Иными словами, идея хорошая сама по себе, но что реально стоит за тем или иным пунктом? Лично я для себя вижу только один пункт, который мне импонирует.
— Интересно какой?
— Относительно создания особого подразделения. Правда я не очень понимаю, что вы понимали под этой фразой, но по-моему это то, что надо.
— Вот как, я не ожидал.
— Чего?
— Такой реакции с твоей стороны.
— А какой ожидали, вы же психолог?
— Знаете Алексей, а вы не такой простой как кажетесь.
— Почему вы так решили?
— Видишь ли мои суждения о тебе строились исходя из тех бесед и ответов, которые ты давал на мои вопросы.
— Ответы отнюдь не одно и тоже, что мое отношение по данному вопросу. Ведь когда вы меня спрашивали, вы не говорили, что я думаю или как я отношусь к тому или иному явлению. Я лишь приводил вам факты, а комментарий к ним носил как правило общий характер, порой не тот, каким я его оцениваю.
— Ты хочешь сказать, что твои суждения могут расходиться с твоим истинным отношением к тому или иному вопросу?
— И да и нет.
— Это как понимать?
— Поймите, Кирилл Сергеевич, моя жизнь, о которой я помню, сложилась по-разному, и обе отложили отпечаток на моем отношении к происходящим событиям. Согласитесь, что человек, находящийся в разных условиях, по-разному относится и оценивает одно и то же событие, действие, ну я не знаю, как выразиться, короче, я как бы двойственно могу относиться к одному и тому же. Вы согласны со мной?
— В принципе да.
— Видите ли, давая оценку того или иного события, я могу по-разному к нему относиться, и это будет справедливо, а раз так, значит моя оценка не объективна, а исключительно субъективна.
— А вот тут ты глубоко ошибаешься.
— Почему?
— Потому, что как раз в том, что оценивая то или иное событие, ты подходишь к его рассмотрению как бы с двух позиций, находясь на разных уровнях социального развития, а, следовательно, оценивая его, высказываешь окончательное суждение, выбирая из двух то, которое с общечеловеческих позиций тебе наиболее приемлемо. Кстати, я очень внимательно проанализировал твою беседу с Юрием Владимировичем и должен сказать, что практически по большинству мнений, которые ты высказался, я с тобой согласен.
— Правда?
— Представь себе.
Я видимо покраснел и Кирилл Сергеевич заметил это, но промолчал и только добавил:
— Значит я прав?
— В чем?
— Видишь ли, хотя ты и считаешь, что не в полной мере высказал свои мысли о путях и методах решения всей этой проблемы, однако как психолог могу сказать, что ты человек, который придерживается радикальных мер. Вот почему тебе понравился именно этот пункт.
— В целом да. Но простите, вы сказали, что не ожидали, что я остановлюсь именно на этом пункте?
— У меня были сомнения, и я все же склонялся к тому, что ты больше воспримешь идею смены приоритетов в идеологическом плане.
— В идеологическом? Вот уж нет. Идеология, это вообще крайне сложная вещь. На мой взгляд, она с течением времени, особенно в начале XXI века, будет напоминать рекламу. Точнее хорошо поставленную рекламную компанию. В которой будут работать классные клипмейкеры, пиар менеджеры…
— Прости, кто?
— Специалисты по оболваниванию масс. Очень крутые ребята. Будут участвовать в выборных компаниях, раскрутке политических партий и отдельных личностей. Сейчас это трудно представить, хотя зачатки этого, можно наблюдать еще со сталинских времен, когда делали героев и заставляли их работать, раскручивая свои взгляды и идеи. Главное, это выдумать красивый лозунг или название, к примеру, — Алексей сложил, ладони домиком, и спросил, — Как вы думаете, что это может означать?
— Понятия не имею.
— Вот видите. Все гениальное просто. Достаточно было сложить руки таким образом, напечатать миллионными тиражами и расклеить на каждом заборе, а внизу приписать — Наш дом, Россия, — и готова партия, за которую проголосовали миллионы. Рекламный трюк, но сколь гениальный, и главное, результативный. Нет, для этого нужны мозги, и еще какие. Я же человек иного плана, я иду к цели, простым путем, и потому вижу для себя то, что возможно больно и горько.
— Ну что же тогда я поясню тебе, на чем построены мои методы и пути выхода из создавшегося положения. Ты готов меня выслушать?
— Конечно.
— Так вот. Для того чтобы что-то начать делать, нужна программа, это раз и второе, нужны полномочия. Чтобы программа была принята, она должна иметь новизну, масштабность, но вместе с тем расплывчатость, но содержать то, что даст возможность получив полномочия, приступить к реализации того, что необходимо в действительности. Согласен?
