Однако, если вы чувствуете, что вашей жизнью управляют начальник, ваши счета, здоровье, отношения с окружающими, ваше происхождение, национальная или расовая принадлежность, вам кажется, что вы беспомощны. Вы испытываете беспокойство, негативизм, злобу. Вы ощущаете себя невинной жертвой обстоятельств, неспособной что-либо изменить и поэтому начинаете винить в своих проблемах других людей. Вы ненавидите людей успешных и завидуете черной завистью всякому, кто устроился в жизни лучше вас. Вы фактически обрекаете себя на неудачу, потому что притягиваете к себе все больше людей и обстоятельств, которые отражают ваше негативное мировоззрение.
Отправной пункт на пути к счастью и успеху для вас – взять в свои руки управление собственной жизнью. Самым чудесным свойством целей является то, что они обеспечивают вас контролем над переменами. Цели позволяют вам почувствовать себя на месте водителя с рулем в руках. Цели дают вам ощущение, что ваша жизнь движется в том направлении, в каком вы хотите.
Чем сильнее вы чувствуете, что контролируете каждый аспект своей жизни, тем позитивнее и оптимистичнее вы относитесь к жизни. А чем позитивнее и оптимистичнее вы относитесь к жизни, тем сильнее активизируете все психологические законы и принципы и тем больше счастливых моментов переживаете.
Еще один фактор успеха – целеустремленность. Бенджамин Дизраэли говорил: «Секрет успеха в постоянстве цели».
Все успешные люди исключительно сфокусированы и целеустремлены. Из двух человек с примерно одинаковыми способностями большего успеха всегда добивается тот, кто больше этого хочет. Точно решите, что вам нужно от жизни, а затем предельно сфокусируйтесь – как лазерный луч – на достижении желаемого. Решите оставаться на выбранном пути, сколько бы сил и времени это ни потребовало. Заранее решите, что никогда не отступитесь.
Разрабатывая личный стратегический план, начинайте изнутри себя, из самой глубины своей сущности, самых сокровенных ценностей и убеждений. Потом вы сможете организовать каждый аспект своей жизни таким образом, чтобы ваше повседневное поведение гармонировало с фундаментальными внутренними принципами.
Таким образом, начните с себя. Каковы ваши ценности? Во что вы верите? За что вы выступаете и, не менее важно, против чего?
Вы верите в такие ценности, как честность, искренность, щедрость, сочувствие, забота, любовь, прощение, правда? Вы верите в важность цельности характера, творчества, свободы и самовыражения? Вы верите в дружбу, дисциплину, труд, личностное развитие и успех? Каковы ваши ценности?
Умение задавать себе эти вопросы и отвечать на них является отправным пунктом к максимальным свершениям и личному величию. Без ответов на эти вопросы невозможно во всей полноте раскрыть свой потенциал и в точности определить, чего вы хотите от жизни. Когда вы знаете, что вы из себя представляете внутри, лишь тогда сможете определиться, чего вы по-настоящему желаете достичь.
Чтобы укрепить характер и построить достойную жизнь, вам нужно для начала выявить в себе от трех до пяти глубинных ценностей. Позже вы сможете добавить другие. Но и этого числа достаточно для разработки личного стратегического плана. Выбрав фундаментальные ценности, вы должны затем определить степень важности каждой из них. Что для вас самое главное? Что на втором месте? На третьем?..
Как определить свои истинные ценности? Это просто. Вы всегда выражаете их в своих поступках. Вы сами и окружающие вас люди можете понять, во что вы действительно верите, если посмотрите на свои действия, особенно когда вы находитесь под давлением. Когда вы вынуждены выбирать между тем или иным действием, вы всегда выберете действие, отвечающее вашим доминирующим на тот момент ценностям.
Когда человек говорит: «Самая большая ценность для меня – моя семья», – это означает, что если ему придется сделать выбор, он всегда выберет семью. Когда человек называет своей главной ценностью здоровье, он всегда будет действовать во имя своего здоровья и здоровья близких ему людей.
Но помните, сейчас важно не то, что вы говорите, или хотите, или на что надеетесь, или что намереваетесь сделать когда-нибудь. Считается только то, что вы делаете. Ваши поступки красноречиво свидетельствуют вам самим и окружающим о том, кто вы есть на самом деле. Этот принцип в равной степени справедлив как в бизнесе и политике, так и в межличностных отношениях и частной жизни.
Каковы ваши виды на будущее?
Определившись с ценностями, переходите к анализу своих личных представлений о будущем. Вы должны создать мысленный образ своего идеального завтрашнего дня. Попробуйте увидеть в будущем себя самого, свою семью, карьеру или бизнес, не навязывая себе никаких ограничений. Вообразите, что у вас есть волшебная палочка и вы можете построить совершенное будущее. Как оно выглядит?
Лидеры отличаются от обычных людей тем, что имеют свое видение будущего. Двигаясь по жизни, они ясно представляют, куда идут. Выработка манящего, влекущего образа будущего – один из самых важных этапов построения этого будущего.
Представьте, что вы выиграли или получили в наследство от дальнего родственника 10 миллионов долларов. Что это изменит для вас? Как бы вы устроили свою идеальную жизнь? Вообразите, что такая жизнь была бы гарантирована вам, если бы вы всего лишь четко представили себе, чего хотите.
Имея перед собой такой совершенный образ, вы должны подумать, что вам следует делать изо дня в день, чтобы он стал реальностью.
Одним из качеств лидера в любой области является то, что он обладает видением идеального, волнующего будущего для себя самого, своей семьи и возглавляемой им организации. Он позволяет себе мечтать. Он создает образ того, что возможно, а не погрязает в серости текущего момента. Джордж Бернард Шоу писал: «Большинство людей смотрят на мир и спрашивают “почему?”. Я смотрю на мир и спрашиваю “почему бы нет?”».
В Америке живут тысячи мужчин и женщин, которые поднялись до ослепительных высот из самых низов. Многие из них приехали из других стран и поначалу не имели никаких преимуществ перед остальными. Но у них были мечты, они верили в свою способность осуществить эти мечты.
Обладая большой верой в себя и решимостью сделать все необходимое для реализации своих целей, они привели в действие все психологические законы и принципы, о которых идет речь в этой книге. И уже через несколько лет об этих людях стали говорить как о везунчиках.
Разработайте формулу предназначения
Представив свое идеальное будущее, приступайте к созданию личной формулы предназначения. Ваше предназначение отличается от видения будущего. Если последнее – это идеальный образ вашего будущего состояния, то первое представляет собой конкретное утверждение о том, каким человеком вы намерены стать. Формула предназначения определяет, как вы хотите изменить к лучшему свою жизнь и жизни других людей.
Когда Альберта Эйнштейна спросили о смысле человеческой жизни, он ответил: «Ну, наверное, служить другим. А какой еще смысл может быть?»
В свою формулу предназначения вы можете включить также то, как бы вы хотели, чтобы окружающие отзывались о вас в будущем. Стивен Кови рекомендует писать формулу предназначения в виде некролога по самому себе. Каким бы вы хотели запомниться своим близким и друзьям, какие слова на собственных похоронах хотели бы услышать о себе от лучшего друга?
Личная формула предназначения послужит для вас руководством, на основе которого вы будете взаимодействовать с другими людьми на протяжении всей своей жизни. Это ваши внутренние ценности в действии. Например, если вы выделяете честность, ваша миссия в этом пункте может быть такой: «Я предельно честен с самим собой и другими в любой ситуации, чего бы это ни стоило. Я всегда держу слово, и мне можно безоговорочно доверять в любых обстоятельствах».
Формула предназначения нужна и в вашей профессиональной деятельности. Она должна гармонично сочетаться с личной формулой предназначения, но быть более конкретной – достижимой и проверяемой.
Например, одно время формулой предназначения компании AT&T было «обеспечить телефонной связью каждого американца». Достижение этой цели заняло почти 80 лет. Эта формула предназначения направляла деятельность одной из наиболее успешных компаний мира на протяжении почти века. Однако когда цель была достигнута, компании потребовался новый «смысл жизни», но руководство AT&T не позаботилось об этом, и компания была «съедена» конкурентами.
