С1: Интересная ты личность внутри? Сам по себе ты интересен? И для самого себя? То есть нравится ли тебе то, чем ты занимаешься?
МТ: Ну этим и заканчивается.
С1: Мне сложно было сформулировать.
МТ: Этим начинается, этим и заканчивается. В принципе, ну, эти вещи, наверное, важны. Опять же мы берем две разные модели. С одной стороны, вот ты говоришь, тебе нужна красивая и статусная девушка. Безусловно, ты должен быть интересным. Нужно понимать ее ценности и уметь эти ценности транслировать. А насчет недоступности… Я не понимаю, о чем ты. Я не понимаю, что значит «женщины, не всем доступные». Я не знаю ни одной «не всем доступной женщины».
С1: То есть они не общаются с людьми, с которыми они даже не могут встретиться. То есть они в тех местах.
МТ: Я не понял, о чем ты сейчас.
С1: Места, закрытые для определенного социума.
МТ: Что значит «закрытые для определенного социума»?
С1: Ну вот, я, например, закрыт для социума бомжей.
С4: Я так понимаю, это разговор о звездах. Звездах шоу-бизнеса.
МТ: Чтобы с ними общаться, нужно выходить в тот уровень, в ту среду, где они общаются. Если ты знаешь, как ее зовут, можешь найти ее в соцсетях. Если ты понимаешь, где она обитает, тогда тебе в этом кругу нужно выглядеть нормально.
Вопрос, который был, – это вопрос твоего внутреннего состояния. Твое ощущение. Ну звезда и звезда, и чего? Ну опять давайте пример. Я был на тусовке в одном закрытом месте. Там дверь, на двери весит много разных фотографий людей, которые тусовались в этом месте. Там есть одна звезда (называет имя).
Я иду к лифту, возле лифта стоит какая-то девушка с парнем. И она говорит: как мне лучше, в белом или черном, я отвечаю, а где черный? Она показывает на фотографию – вот черный. Я говорю: черный брутальнее. Ха-ха-ха, посмеялись, потом добавляю: еще более брутальный – как у меня (показывает на свою обритую голову). «Ну, я обязательно постригусь», – ответила она. В общем, состоялся какой-то диалог.
Я был с девушкой. Мы в лифт заходим, она спрашивает, откуда я ее знаю, и называет имя этой звезды, ну той, с которой я сейчас общался. Я: «А кто это?» Ну, она все объяснила.
Первое – это выход на эту тусовку, второе – это спокойное состояние.
МТ: Спокойное внутреннее состояние – это ключ.
Таким образом, когда ты выходишь на рынок, ты должен быть прежде всего собран и спокоен. Если это не так, то ты:
• производишь впечатление дерганного чувака;
• попадаешь в категорию «кажутся, но не являются»;
• не понимаешь, что чувствует девушка, так как сам дергаешься;
• не получаешь удовольствия.
Зачем все это нужно? У тебя могут быть десятки женщин. Сотни побед по бизнесу. Тысячи купюр в валюте. Но к чему все это, если ты несчастлив или как минимум недоволен? Или как минимум-минимум не удовлетворен?
Удовлетворение не в силе внешних побед или результатов. Оно приходит изнутри.
Никакого больше дзен-буддизма в этой главе. Конкретика
По идее, если у тебя есть мозги (извини, что мы заостряем на этом внимание, но тут, как и везде, – кажется, что у всех они есть, но это только кажется), ты уже вовсю общаешься с незнакомыми женщинами и получается у тебя неплохо. Если это не так, дальше можно не читать. Бесполезное чтиво, если честно.
Хорошо. Добавь больше деталей в эту картинку.
Все твои выходы в места с повышенной телкоемкостью делятся на следующие категории.
Готов к ЖПЖ? Тогда – следующее.
1. Сделай SHIFT всех мест. Как минимум с обыденных – на спонтанные. И со спонтанных – на выходные. Ведь подобное притягивает подобное. В хороших местах – хорошие девочки. Кстати, с хорошими девочками гораздо легче общаться.
2. Нужны деньги? Не надо себя обманывать. Везде ты можешь потратить одну и ту же сумму, если у тебя есть интеллект и ты можешь управлять своим комфортом.
3. То, что ускорит качественный переход, – твой круг общения. Чаще, правда, он действует наоборот – притягивает тебя к магазину «Копеечка», пивом на лавке вечерами и к «Пивной Кружке» по выходным. Оно надо? Нет, не надо. Тогда как? Об этом читай в главе «Старт ЖПЖ: персонал».
4. Общайся везде и с самыми лучшими. Если нет самых лучших – с теми, кто рядом. С девушками – с ними интереснее, чем с мужчинами.
5. Не торопись нигде. Обычно мы заняты только одним делом и ничего не замечаем вокруг. Женщины, красивые, потрясающие, интересные, с интеллектом на лице и 3-м размером под поддерживающим нижним бельем – они совсем-совсем рядом. Надо просто посмотреть. Не торопиться. Не надо специально никуда выходить – ты и так ходишь во все эти места. Продолжай ходить, просто открой глаза.
А теперь несколько стратегий для различных мест.
Это лишь один вариант по твоей стратегии выхода на рынок. Цель того, что мы здесь описали, – дать тебе понять основное.
ТЫ УЖЕ ТАК ДЕЛАЛ!!!
Вспомнил?
Ты мог недоделать ситуацию, мог ограничиться многозначительным взглядом с девушкой или однозначным сексом с ней же… Здесь смысл состоит в том, чтобы жить так, а не пробовать Ты должен не надкусывать мороженое по праздникам, а жить полноценной жизнью! ЖПЖ!
Дальше ты найдешь очень много расширяющих сознание стратегий и тактик. Сейчас самое главное – начать выходить во всякие классные места в КОМФОРТЕ! И знать, как хранить этот комфорт во взаимодействии. Именно поэтому тебе нужны базы Именно поэтому ты должен представлять себе, что там делать. Именно поэтому тебе нужны единомышленники. Именно поэтому нужно прорабатывать страхи!
Да, кстати. Мы предоставляем единомышленников за деньги. Не слишком большие. Пиши: [email protected]
Стратегия ЖПЖ: работа с издержками и внутренняя игра
Труднее всего играть на флейте без отверстий.
Дзэнрин кусю
В этой главе мы будем говорить очевидные вещи, в которые сложно поверить. Очевидные, потому что все привыкли вроде как с ними соглашаться. Почему сложно в них поверить, предстоит убедиться тебе. Будем говорить о таких вещах, которые на первый взгляд не имеют прямого отношения к женщинам. Но не сомневайся, мы уже давно занимаемся этой областью и понимаем, что все ответы – внутри.
У нас есть несколько вопросов…
Если человек рожден свободным и всемогущим, почему ему так сложно жить? Почему люди откладывают свою жизнь на потом, гася свои настоящие желания и придумывая себе оправдания различной степени убедительности, а потом «уже вроде и не хочется»?
Почему за мелкими проблемами в жизни не видят того, что реально с ними происходит, зачастую придумывая себе эти мелкие проблемы?
Почему у людей так много страхов, так много неприятия?
Почему люди все время откладывают то, что можно сделать прямо сейчас, и тем самым умножают проблемы, которые из-за такого отношения плодятся, как кролики?
Почему они находятся в плену идей, которые они выбрали себе добровольно, из которых уже давным-давно выросли, но продолжают по инерции убеждать других вместо того, чтобы поверить в самих себя?
Почему люди постоянно находятся в ожидании чего-либо, ставя жизнь в невыносимый режим ожидания?
Почему люди, которые любят друг друга, порой так сильно друг друга ранят?
Почему многие люди не могут внятно ответить, в чем их мечта?
Почему так много времени требуется для того, чтобы понять такие простые вещи?
Есть ответ на этот вопрос об этой бесконечной борьбе с самим собой и со своей жизнью.
Дело в том, что человеку очень трудно поверить в то, что внутреннее управляет внешним.
Люди привыкли внешним действием добиваться результатов. Большая хитрость состоит в том, что внутреннее кажется эфемерным и потому несущественным, внешнее – прочным и материальным. Поэтому люди пытаются гнаться за тем, что снаружи.
Это рождает такие запросы, с которыми мы сталкиваемся каждый день: – «Дайте мне самую лучшую фразу для того, чтобы открыть девушку»; – «Дайте самую лучшую технику для того, чтобы влюбить девушку»; – «Дайте пример самого лучшего взгляда, чтобы девушки возбуждались».
Мы даем – не вопрос. Это наша работа. Но твоя работа должна заключаться именно в том, чтобы эти внешние действия опереть на нужное внутреннее состояние. Которое эфемерно. Которое неконтролируемо – для обычного человека. Которое вроде не имеет отношения к результатам.
Это напоминает управление самолетом в состоянии сильнейшего похмелья. Пилот технически помнит назначение всех этих сложнейших элементов пилотажных комплексов, но мысли его далеки от его же рук. Более того, со стороны его сложно упрекнуть в том, что он что-то делает не так…
Предопределяет результативность не столько само действие, сколько то, что стоит за этим действием. Внутренняя игра важна не меньше, чем внешняя. То, что внутри тебя, предопределяет то, что снаружи. Но человек привык контролировать то, что снаружи: закрывая двери, перепроверяя людей, собственноручно убеждаясь в фактах. На самом деле необходим внутренний контроль. То, что снаружи, очень легко пощупать, то, что внутри, эфемерно и не задерживается во внимании больше чем на несколько секунд.
