My-library.info
Все категории

Айказуни Георг - Начни действовать

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Айказуни Георг - Начни действовать. Жанр: Прочее издательство -, год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Начни действовать
Издательство:
-
ISBN:
нет данных
Год:
неизвестен
Дата добавления:
6 октябрь 2019
Количество просмотров:
185
Читать онлайн
Айказуни Георг - Начни действовать

Айказуни Георг - Начни действовать краткое содержание

Айказуни Георг - Начни действовать - описание и краткое содержание, автор Айказуни Георг, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info

Начни действовать читать онлайн бесплатно

Начни действовать - читать книгу онлайн бесплатно, автор Айказуни Георг

     - Значит, ваши аналитики спрогнозировали, что немцы согласятся на выдвинутые, с нашей стороны, условия договора? Согласно Вашим докладам, Гринев не является основным инициатором идей и часто консультируется со своими сотрудниками, доверяет им поиск решения возникающих проблем.

     - Товарищ Сталин, у нас приветствуется обоснованная инициатива, и каждый специалист должен быть отличным профессионалом в своей области, и брать на себя решение проблем связанных с его работой. Если, для решения проблемы, требуется подключение других специалистов, он напрямую обращается к ним и получает квалифицированную помощь. Взаимодействие между сотрудниками и подразделениями не требует утверждения руководства, единственное требование, отразить факт взаимодействия в отчетах, по исполнению ежедневного планирования. Сотрудники планово-аналитического отдела оценивают уровень увеличения нагрузки и ресурсов, и при необходимости вносит изменения в оперативное планирование. При ошибках, никто, не наказывается, а проводится подробный разбор, от уровня профессионализма инициатора, до учета всей доступной информации, по моделированию предполагаемых результатов инициативы.

     - Вы изменились товарищ Кудрявцев, даже на уровне словесного запаса.

     - Попробовал бы не измениться. Объем ежедневной информаций, по совершенно разным направлениям, с которым мне приходится иметь дело, огромен. Необходимая скорость принятия решения и организация его претворения в жизнь, требует серьезных профессиональных и личностных навыков, развитию которых, приходиться ежедневно уделять по 3 часа самого продуктивного времени, утром с 7 до 10 часов. Если я не буду соответствовать занимаемой должности, при первой же аттестации меня отстранят от текущей работы, придется учиться по экстренной стационарной методике, в течение трех месяцев, до следующей аттестации, пока по своим профессиональным и личностным навыкам не буду соответствовать занимаемой должности. Есть второй вариант, идти на понижение должности или уволиться. Это требование касается всем сотрудникам, в том числе Гринева.

     - Трудно относиться спокойно, ко всему, что твориться у вас. Наркомат внешней торговли, в полном составе, не могут понять, как вам удалось провести столь удачные переговоры. Вы выяснили причину требования Гринева, по закупке зерна.

     - На эту тему, он больше не высказывался. После получения от СНК информации, о необходимом количестве зерна, он дал распоряжение включить эту позицию в список необходимых закупок. Во время переговоров, он только озвучил сроки и условия поставки.

     - Я ознакомился со списком закупаемого оборудования и у меня имеются сомнения, что немцы согласятся поставить оборудование, для химической промышленности, радиотехнического, оптического, электротехнического и оружейного заводов. Немцы дали общее согласие, на заключение договора, но вряд ли согласятся продать оборудование, которое в будущем составит им конкуренцию на рынке.

     - Во время посещения немцев, мы организуем демонстрацию, наших опытных образцов готовых изделий и оборудования. Этим мы продемонстрируем, что у нас имеются разработанные технологии и опытные образцы промышленного оборудования. Если они откажутся от поставки оборудования, только потеряют хороший заказ, и с небольшой задержкой мы это оборудование произведем сами.

     - Насколько мне известно, в наличии имеются только опытные образцы оборудования вашей разработки, не думаю, что этот аргумент окажется убедительным.

     - Мы будем демонстрировать, совместно с опытными прототипами, конкретные проекты промышленных образцов, разработанные нашими конструкторами. Любой грамотный инженер поймет, после предварительного ознакомления, что эти проекты, хорошо проработаны, и по многим параметрам, опережают имеющиеся у немцев серийное оборудование. Кроме этого, выставка образцов готовой продукции, заставит немцев задуматься о том, что для нас не существуют проблем, по разработке промышленных оборудования и технологий. Они, вынужденно будут заинтересоваться, в долгосрочном сотрудничестве с нами. Гринев уверен, что немцы захотят заключить второй договор, по поставкам наших разработанных изделий.

     - Гринев решил повесить перед немцами желаемую морковь? Надо признать, один раз этот трюк сработал.

     - К разработке программы приема немецкой делегации и ведения переговоров, Александр Владимирович не имеет отношение. Эти предложения разработаны вновь созданной группой, о которой я рассказывал.

     - Когда мне докладывали, что в аналитическом отделе работают одни шахматисты, я не поверил, и правильно сделал. Практика показала, что не каждый шахматист способен реализоваться в реальной жизни. Теперь я понимаю Гринева, почему он ставит перед вами столь труднодостижимые задачи. Он раньше вас поверил, в ваши же способности, и основные организаторские усилия направляет на развитие сотрудников и создание условий, для самореализаций. Думайте мне неизвестно, что руководящая должность у вас, воспринимается, как нужная, но нежелательная дополнительная нагрузка. Должен признать, условия для самореализаций у вас созданы хорошие, самое главное, ваши сотрудники ведут борьбу, только с самими собой, преодолевая себя, достигают успеха. Скажите товарищ Румянцев, Вам лично нравиться работать в Главном Управлении.

     - Товарищ Сталин, я бы не сказал, что очень нравиться, есть желание понять, чего я стою, на что способен. Трудно постоянно учиться и работать, на приделе собственных возможностей. Но, если мне предоставят право выбора, на каких условиях работать, то я однозначно выберу условия Главного Управления. У нас трудно, но интересно работать, и не буду скрывать, приятно, когда твои усилия приносят, ощутимые результаты.

     - Я помню Ваш доклад, о слезах радости, в глазах ваших сотрудников, когда истребитель совершил первый полет. По-моему, самое большое достижение Гринева, это формирование коллектива, который работает на достижение общего результата, при этом, каждый член коллектива чувствует индивидуальную ответственность, прежде всего перед собой, а только потом перед остальными.

     - Как говорит Гринев, если человек уважает себя, он способен уважать других, а если человек любит себя, он не способен любить других.

     - Интересное сопоставление, самоуважения и самолюбия. Товарищ Румянцев, как объясняет Гринев завлечение в деятельность Главного Управления различных отраслей промышленности. Для финансирования ваших самолетов, достаточно продавать на экспорт, нефть и продукцию нефтехимического комбината.

     - Товарищ Сталин, по нашим расчетам, содержание военно-воздушных сил, оснащенных современным высокотехнологичным вооружением, дорогое удовольствие. Только богатая страна, способна не только создавать, но и содержать высокоэффективные военно-воздушные силы. Перед Главным Управлением поставлена стратегическая задача, обеспечить экономическую мощь нашей страны, которая позволит достойно решить существующие социальные, оборонные и внешнеполитические цели. Наша страна должна стать самой эффективной, богатой и обороноспособной в мире.

     - Кто он такой, откуда у пацана, такое целостное понимание проблем.

     - Не только у него, у Главного Управления в целом. Наши сотрудники имеют ясную и достижимую цель. Они не согласны мечтать о такой стране, а уверены, что способны реализовать поставленную задачу, знают, что и как нужно сделать. Свидетельства наших достижений мы видим постоянно, нами созданы лучшие в мире авиадвигатель, истребитель, высокоточные и высокопроизводительные станки, новые материалы, высокопроизводительное оборудование для разведки нефти и газа, для их добычи, технологии переработки нефти, нефтехимические технологии, оборудования для нефтехимии, горнодобывающее оборудование, высокоэффективные вакуумные электропечи различной конструкции. Таких достижений много, и с каждым днем их количество увеличивается. Мы уверенны в своих силах, нам созданы необходимые условия, для работы, учебы, самосовершенствования. Разработана программа социальной поддержки, как для сотрудников, так и для членов их семей. В течении трех лет все сотрудники Главного Управления должны быть обеспечены современным жильем, будут построены школы, детские сады и другие учреждения культуры и быта. От нас, в замен требуется раскрыться, работать и творить. Даже рабочие, которые начали работать в новых условиях, меняются на глазах. Количество рационализаторских предложений, поступающих с их стороны, растет с каждым днем. Стремление учиться, расти, как профессионально, так и личностно, для них становится нормой. А те, которые не хотят всего этого, долго у нас не задерживаются, как говорит Гринев - у нас воздух, для бездельников и пустословов, ядовитый, столько чистого кислорода их организм не переваривает.


Айказуни Георг читать все книги автора по порядку

Айказуни Георг - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Начни действовать отзывы

Отзывы читателей о книге Начни действовать, автор: Айказуни Георг. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.