Ознакомительная версия.
Если вам что-нибудь из вышеизложенного оказалось знакомо, это значит, что вы строите отношения со своим партнером не из высоких намерений. Вы сейчас можете ощутить всю силу принципа «намерение равно результат». Вам следует только изменить свое намерение! Вам не нужно менять партнера, перевоспитывать его, вам не нужно что-либо делать с собой, разводиться. От вас вовсе не требуется делать нечто подобное или еще что-нибудь! Вам нужно только сформировать свое высокое намерение, выбрать соответствующие доступные вам ресурсы и начать применять их для того, чтобы создать искренние отношения со своим партнером.
И теперь вы, вместо того чтобы думать, как бы побольше урвать любви у своего партнера, будете заняты мыслями: «Что я могу сегодня сделать, чтобы мой партнер чувствовал мою любовь и свою уникальность и значимость для меня?» Представляете, сколько удивительных и прекрасных идей может прийти к вам в голову! Научившись больше отдавать, вкладывать, привносить в развитие отношений энергии, любви, внимания, уважения друг к другу и своим детям, вы тем самым примете на себя ответственность за тепло в своей семье. День за днем посвящая себя друг другу, вы сможете достичь своей мечты и выполнить свое предназначение.
Намерение, направленное на создание отношений уважения и поддержки в команде
Вот уже 20 лет наша компания оказывает тренинговые и консультационные услуги. Около двухсот компаний – малых и крупных – благодаря нашим тренингам по формированию команды улучшили свое положение на рынке товаров и услуг. Одни полностью перестроили свой бизнес, другие улучшили существующий. Это оказалось возможным благодаря тому, что коллектив работников приобрел новое качество и трансформировался в команду эффективных исполнителей.
Как же создать такую команду мечты? Вы уже много знаете и поняли, читая эту книгу. Ресурсов у вас предостаточно, и теперь важно выбрать соответствующее высокое намерение. Намерение – это очки, через которые вы смотрите на доступные вам ресурсы. Намерение позволяет увидеть и выбрать именно те ресурсы, которые необходимы и достаточны для достижения поставленных целей. Высокое намерение – это очки с прозрачными и правильными стеклами, а низкое – это очки с темными и кривыми стеклами. Теперь вы понимаете разницу?
Чтобы коллектив сотрудников превратился в команду, то есть чтобы произошло качественное превращение, необходимо всего два условия:
1. Сотрудники должны быть объединены вокруг цели компании.
2. Цели компании должны быть связаны с целями сотрудников.
Если оба условия выполнены, то вы получите мотивированную, лояльную, творческую команду исполнителей. Первое условие худо-бедно присутствовало в каждой организации, где мы проводили обучение. А вот второе стало возможным только после прохождения всеми сотрудниками тренинга.
Создание позитивных отношений между сотрудниками организации – основная задача, которую нужно ежедневно решать руководителям всех уровней, если они хотят, чтобы организация процветала. Чтобы создать благоприятный климат на предприятии и уметь его поддерживать, необходимо знать характер, потребности и желания сотрудников. Создание творческой атмосферы в компании зависит от способности каждого участника брать на себя ответственность за выполнение задания в срок и с надлежащим качеством, от умения поддерживать обязательство не критиковать друг друга за глаза и интересы компании всегда ставить на первое место, а свои – на второе. Для того чтобы сформировать намерение, направленное на создание сильной команды, нужно просто начать интересоваться ее участниками и болеть за то, чтобы их личные цели достигались. Как вы понимаете, этот момент для продуктивной работы команды жизненно важен. Этот принцип в достаточной мере исключает соперничество и конкуренцию среди ее членов, разрушающие целостность команды. Доверие сотрудников друг к другу будет расти, и это приведет к взаимовыручке и поддержке. И, как результат, начнет расти поддержка и руководителей всех уровней.
Представьте такую картину. Вы – руководитель, предлагаете осуществить новый проект или ставите более высокие цели по увеличению продаж, и это вызывает у всех сотрудников воодушевление и творческий подъем, вместо саботажа и критики. Вам такая ситуация нравится? Да, конечно! Критика – это яд, который убивает любое творческое начало, разрушает отношения и сеет недоверие между людьми. Критика не бывает «позитивной» или «конструктивной». Эти термины придумали специалисты по «добрым» намерениям для того, чтобы замаскировать действия под «благородные». Как вы уже знаете, эти действия приводят к возникновению чувства обиды или вины и желанию отомстить.
Семья – это тоже команда. Очень важно в семье получать поддержку вместо критики – это улучшает атмосферу, и возникает желание делать как можно больше друг для друга! Научившись оказывать друг другу поддержку, вы сможете с радостью продолжать следовать своей мечте!
Намерение, направленное на улучшение жизни людей в вашем городе
Это намерение – еще одна важная ступень в росте вашего сознания. Смысл этого намерения в том, что вы проявляете интерес к людям, живущим с вами в одном городе, и желаете им успеха, счастья и радости. Вы задумываетесь о том, как им послужить, чтобы качество их жизни улучшилось. Например, если вы производитель какой-либо пищевой продукции, то прежде чем ее запустить в производство, вы спрашиваете себя: какое влияние это окажет на экологию, могут ли живущие рядом с производством люди испытывать какой-либо дискомфорт, как это повлияет на будущие поколения, и зададите себе другие вопросы, которые помогут вам понять, что нужно сделать для того, чтобы своей продукцией в большей степени принести пользу, а не вред. Можете представить такую ситуацию: прежде чем выбросить использованную жевательную резинку, человек находит эстетично выполненную, чистую урну и бросает не рядом, а точно в середину?! Или в вашей парадной никто не курит на лестничной площадке потому, что дымом станет пахнуть во всех квартирах?! Представляете, дороги и тротуары – всегда чистые, не только потому, что никто не бросает на них мусор и окурки, но и потому, что они сделаны в соответствии с ГОСТом, и их убирают в течение всего рабочего дня, а не только утром или ночью!
Вы можете на многое повлиять в собственной жизни. Но вы также способны повлиять и на жизнь людей, которых даже не знаете, на тех, которые живут и рядом с вами, и далеко от вас. У всех есть мечта, и все хотят как можно более полно реализовать себя за отпущенное время жизни на Земле. Вы можете помочь друг другу в этом. Если вас волнует судьба ваших детей – в какой атмосфере им придется жить через 10–50 лет, то, возможно, вы начнете вкладывать деньги и усилия в строительство школ и обучающих центров. А может, вы откроете бизнес, который позволит молодежи раскрыть свой творческий потенциал, и дети смогут реализовать себя на полезной стороне жизни, а не превратившись в нарушителей правил существования в обществе? Абсолютно точно, что такой бизнес принесет огромную пользу городу и обществу и позволит вам заработать.
Намерение, направленное на совершенствование страны
Поднимитесь еще на одну ступеньку своего сознания. Эта ступень вашего сознания и две последующие достигаются посредством развития вашего чувства долга и ответственности. Некоторые из вас считают, что от вас ничего не зависит, и вы ничего не можете сделать для того, чтобы повлиять на ситуацию в стране. Улучшение благосостояния людей, экологии, снижение криминогенной обстановки, строительство детских садов и школ, улучшение жилищных условий, мирное сосуществование с другими странами и другие важные для вас направления в жизни, по вашему мнению, зависят от политических деятелей, депутатов, президента, Бога, но никак не от вас. А политические деятели, депутаты, президент и Бог считают, что за все в ответе только вы. Правда, интересная позиция? Такая позиция выгодна тем, кто хочет снять с себя ответственность за свои действия или бездействие по отношению к людям.
Как вы думаете, что произойдет в вашей жизни, если вместо того, чтобы указывать друг на друга пальцем, каждый посмотрит на то, что он сделал и делает сам? Вы правы: каждый человек увидит свой вклад в результаты и осознает свое намерение. Каждый поймет, где его слова расходятся с делом. И каждый сможет взять на себя ответственность за полученные результаты, но не для того, чтобы только повиниться, а, главным образом, чтобы предпринять меры по улучшению созданной им ситуации. У вас есть выбор: почувствовать свою вину либо прочувствовать ответственность за результат. Большинство из вас выбирает чувствовать вину, так как это освобождает вас от ответственности за результаты. Постоянно ощущая свою вину, вы не можете принять правильное решение по улучшению ситуации, так как считаете, что негативный результат – это дело рук других людей. И поэтому вам лично ничего не надо делать, чтобы исправить положение. А вот другие… По отношению к ним нужно принять меры!
Ознакомительная версия.
