2.Подумайте: к кому вы испытываете наибольшую любовь и попытайтесь относиться с таким же чувством ко всем, с кем вы общаетесь. Тогда все взаимоотношения станут очень прочными, основанными на любви.
3.Успех или неудача всей вашей жизни в преданном служении зависят от того, как вы общаетесь с каждым человеком. Каждый раз вспоминайте: “Мое сознание Кришны зависит от того, как я обращаюсь с этим человеком”.
4.Те, с кем вы сейчас живете, скорее всего, и будут людьми, в окружении которых вам придется оставлять свое тело. Атмосфера моих взаимоотношений с этими преданными это и будет атмосфера, которая определит мое сознание в момент смерти.
Мы медитируем на эти четыре принципа каждый день. И кроме этого, у нас есть особая мантра. которую мы напоминаем друг другу: “Шрила Прабхупада едет!” Потому что преданные обычно были в максимальном сознании Кришны не тогда, когда Прабхупада был с нами, а когда он ехал в наш храм. Тогда мы работали все вместе, на это время все споры и разногласия оставлялись. Поэтому мы приняли эту мантру. “Прабхупада едет” значит, храм должен быть чистым. “Прабхупада едет” нужно хорошо заботиться о детях. “Прабхупада едет” нужно хорошо заботиться о коровах. “Прабхупада едет” Божества должны быть красиво одеты. “Прабхупада едет” преданные должны перестать спорить. Прабхупада едет!
И я пишу об этом в моих книгах. Моя последняя книга (“Духовный воин 3”) посвящена теме создания общин. Всего у меня шесть книг: три из серии “Духовный воин”, а также “Лидер новой эпохи” и две книги “Молитвы”. Мои книги читают как преданные, так и непреданные, в том числе очень высокопоставленные люди: руководители государств, сотрудники ООН, бизнесмены, профессора.
Шрила Прабхупада хотел, чтобы мы были людьми, которые могут давать духовные решения материальных проблем. Это не просто религия, это духовная культура.
Мы должны стать сильнее как преданные, тогда мы сможем позитивно влиять на мир. Мы должны показать, что духовная культура успешно работает в самых разных областях.
Когда я путешествую, 55% времени я провожу с преданными, а 45% времени я общаюсь с бизнесменами и другими лидерами общества, пытаясь так или иначе представить им сознание Кришны.
Я слышал, что Вы довольно популярны в Африке.
БТС: Да, я африканский царь. Вы знаете об этом? В моей области живет около двух миллионов человек. Это находится в Нигерии.
Как Вы умудрились стать царем?
БТС: Я являюсь духовным консультантом многих царей и вождей в Африке и чтобы быть с ними на одном уровне (с точки зрения социального этикета) мне предложили тоже стать царем. Благодаря этому я могу встречаться с самыми высокопоставленными людьми, они очень могущественны и богаты. Так что это сделано в основном с целью проповеди. Такая санкиртана, своего рода…
Если возможно, расскажите еще немного о себе. Когда Вы присоединились к ИСККОН?
БТС: Я присоединился в 1972 году. Мне было двадцать с небольшим. Я только что окончил Принстонский университет и собирался работать в ООН. Но затем я стал преданным. Моим служением было приходить к разным знаменитым людям и давать им книги Шрилы Прабхупады. У меня была группа санкиртаны и с ней мы объехали почти всю Восточную Европу. Я должен был приехать также и в Россию, но в тот раз это не состоялось. Так что это мой первый визит в Россию.
Планируете ли вы приезжать сюда еще?
БТС: Да, может быть, раз в год.
Будете ли Вы принимать здесь учеников? Обычно, когда какойто новый санньяси приезжает в Россию, сразу появляются преданные, которые хотят стать его учениками…
БТС: С одной стороны, нет, потому что иногда у нас есть тенденция слишком расширять зону своей проповеди; но потом ктото остается разочарованным: “Мой гуру приехал только один раз, и больше его нет…” С другой стороны, это естественная обязанность санньяси: если ктото просит, то он должен его принять. К тому же современная технология позволяет общаться на больших расстояниях, при помощи Интернет и т.д. Но физическое общение все равно остается важным.
Мне очень нравятся преданные в России. В каждой стране есть особое, свое настроение. И мне нравится, что преданные здесь теплые, эмоциональные. В некоторых местах это не так. Преданные могут быть имперсональны или суровы, такова культура в этих местах… Мне нравятся сердечные, открытые люди, которые хотят чтото узнать. Мы видели на семинаре, преданные открывались все больше и больше…
Вел беседу Ангира Муни дас (Нама-хатта №1, 2001 г.)
Лекция в институте торговли.
Москва. Сентябрь 2002г.
Вначале я хотел бы извиниться за то, что говорю на английском языке. Однако я надеюсь, что переводчик что-нибудь да переведет.
Я провожу тур в 35 странах мира. Я также организовал множество семинаров и рабочих сессий в различных странах. Мы пытаемся обсуждать национальные международные проблемы среди бизнесменов, лидеров и врачей, а также среди различных религиозных конфессий. В каком-то смысле самое большое внимание мы уделяем бизнесменам, потому что в настоящее время корпорации всё больше и больше начинают править миром…Просто задумайтесь над этим! Некоторые корпорации имеют больше средств, чем целые страны мира. И различные решения корпораций оказывают всё большее влияние в связи с тем, что происходит расширение рынка.
Несколько дней назад я находился на конференции в Одессе, куда съезжались ученые и врачи всего СНГ. Мы говорили о том, как можно сделать мир лучше и делились мнениями об этом. Если проанализировать современную ситуацию в мире, то можно видеть, что вокруг существует множество проблем. Всё еще существует угроза биологической и химической войны… В большинстве стран мира количество голодающих людей увеличивается. Постоянно увеличивается употребление наркотиков. Существуют национальные, националистические и расистские проблемы, а также религиозный расизм и терроризм. Сейчас первое место в сфере бизнеса занимает незаконный бизнес и бизнес, связанный с производством лекарств. Если рассмотреть, сколько денег уносит продажа наркотиков и нелегальная поставка лекарственных препаратов, то это является самым большим бизнесом в мире.
Как вы думаете, какой бизнес занимает второе место? Это вопрос к вам! Да, оружие.
Таким образом, по всему миру люди накачивают друг друга наркотиками и стараются увеличить свои способности убивать друг друга. Это самый большой бизнес. Мы можем видеть, как много денег уходит на это. Многие специалисты говорят, что если бы мы могли использовать такое количество денег на развитие нашей страны, то это оказало бы очень большую помощь.
Почти каждую неделю я оказываюсь в новой стране. Недавно я находился в Китае и в Южной Африке. Там я разговаривал с лидерами этих стран. И есть одна вещь, которая является общей для России, Америки и Южной Африки - в этих странах количество заключенных наибольшее в мире. На первом месте находиться Америка, на втором - Россия, на третьем - Африка. Таким образом, это тоже огромная статья расходов. Но мы хотим, чтобы эти деньги использовались на здоровые вещи.
В Америке и в Африке я часто выступаю на собственном теле-шоу. Раз в неделю я провожу передачи на телевидении уже в течение семи лет. И однажды я проводил передачу в Африке, после неё президент пригласил меня встретиться с ним. Это было уже около 15 лет назад. К тому времени мне приходилось выступать во многих интересных местах, но именно той беседой, с президентом страны, я хотел бы поделиться с вами. Я написал достаточно много книг - более 11 книг на 10 языках мира. Одна из главных тем, которую я описываю в своей книге - это лидерство. Я говорю об управлении в бизнесе, потому что в любой организации должен существовать управляющий.
Любой менеджмент также зависит от качества правительства. Несколько лет назад я написал книгу, чтобы сделать её доступной президентам корпораций, религиозных организаций и даже для тех, кто хочет лучше управлять своей семьей. И эта книга уже переведена на русский язык. Свою первую книгу по поводу лидерства я написал, когда президент попросил меня дать какойто совет, чтобы он сам мог улучшить свои качества и повысить уровень жизни в стране. Сейчас я бы хотел поделиться с вами несколькими вещами. Мы будем это основывать не просто на теории, но и на жизненном опыте.
