My-library.info
Все категории

Кремлевская школа переговоров. Новая реальность - Игорь Романович Рызов

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Кремлевская школа переговоров. Новая реальность - Игорь Романович Рызов. Жанр: Менеджмент и кадры год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Кремлевская школа переговоров. Новая реальность
Дата добавления:
24 ноябрь 2024
Количество просмотров:
8
Читать онлайн
Кремлевская школа переговоров. Новая реальность - Игорь Романович Рызов

Кремлевская школа переговоров. Новая реальность - Игорь Романович Рызов краткое содержание

Кремлевская школа переговоров. Новая реальность - Игорь Романович Рызов - описание и краткое содержание, автор Игорь Романович Рызов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info

Как вести переговоры в новой реальности и делать это качественно?
На страницах книги вы найдете не только научные подходы, которые используют спецслужбы, но и практические упражнения, а также стратегии перехвата, удержания и управления в сложных переговорных ситуациях.
Игорь Рызов – ведущий эксперт по переговорам, автор бестселлеров «Психотрюки», «75 правил влияния великих людей», «Переговоры с монстрами», «Большая книга переговоров» и других.

Кремлевская школа переговоров. Новая реальность читать онлайн бесплатно

Кремлевская школа переговоров. Новая реальность - читать книгу онлайн бесплатно, автор Игорь Романович Рызов
class="p1">Ответ.

Вопрос: Что, на твой взгляд, добавит моему образу праздничности?

Призыв: Подскажи, как выглядеть празднично.

5. «Не знаю, стоит ли так опрометчиво поступать?»

Ответ.

Вопрос: Как посоветуешь поступать в такой ситуации?

Призыв: Обозначьте, пожалуйста, риски.

Задание. Какой ответ вы дали бы на следующие высказывания, пронумерованные от 6 до 13, используя технику «Частичное согласие»?

6. А вам не кажется, что вы слишком самоуверенны?

Ответ. Вы знаете, я действительно уверен в себе, давайте еще раз посмотрим детали моего предложения.

7. Ваши высказывания спорны.

Ответ. Согласен, здесь есть что обсудить. Давайте перейдем к обсуждению.

8. Вы рассуждаете по-женски (адресовано женщине).

Ответ. Конечно, я же все-таки женщина.

9. Как можно так долго объяснять!

Ответ. Согласен, время имеет большое значение, но, если будем торопиться, упустим детали.

10. Вы слишком медлительны!

Ответ. Согласен, я все делаю обстоятельно и качественно.

11. То, что вы говорите, вызывает сомнение.

Ответ. Соглашусь с вами, что стоит еще раз детально обсудить мое предложение.

12. Петров при всех сказал, что ты неряха.

Ответ. Каждый имеет право на свое мнение.

13. Мне кажется, руководство несильно вам доверяет.

Ответ. Соглашусь, что на 100 % доверять никому невозможно, но в этих вопросах у нас полностью совпадают точки зрения. Давайте вернемся к обсуждению.

Задание.

Попробуйте ответить на следующие негативные посылы, пронумерованные от 14 до 22, используя технику «Марк Аврелий».

14. Я слышал, что вы постоянно задерживаете платежи.

Ответ. Напротив, компания Х очень педантично относится к своим обязательствам…

15. Говорят, что от вас сотрудники бегут.

Ответ. Компания Х, которую я представляю, ценит своих сотрудников, а сотрудники отвечают взаимностью и я – тому живой пример.

16. Ваше предложение – полная ерунда.

Ответ. Жаль, что вы прослушали основную мысль моего предложения. Повторяю, компания Х поставляет на рынок высококачественное оборудование, и мы предлагаем вам значительно улучшить производительность за счет…

17. Говорите, говорите, да побыстрее!

Ответ. Чтобы сделать вам максимально интересное предложение, позвольте задать несколько вопросов.

18. Ты меня не слышишь…

Ответ. Я готов еще раз вас выслушать.

19. Что за ерунду ты несешь!

Ответ. Я думаю, нам стоит уйти от взаимных упреков и перейти к конструктивному обсуждению.

20. У вас ужасная репутация на рынке.

Ответ. Напротив, репутация компании Х достаточно высокая, о чем свидетельствуют отзывы наших клиентов. Я готов вам их предоставить.

21. Видя вашу настойчивость, я делаю вывод о вашей некомпетентности.

Ответ. Мы увлеклись в процессе обсуждения уколами и упреками, предлагаю немного остановиться и не спеша все еще раз обсудить. Вас такой вариант устроит?

22. Ну, хвастайся своими инновашками!

Ответ. Я готов вам продемонстрировать наши достижения, которыми мы действительно можем гордиться.

Задание. Попробуйте записать во 2-ю и 3-ю колонки таблицы ваши расшифровки истинного посыла, скрытого в словах нападающего, и нужную с вашей точки зрения ответную реплику.

23.

Задание. Попробуйте сформулировать свои вопросы на пронумерованные от 24 до 28 попытки манипулятора перевести вас в эмоциональный режим, используя технику «Охотник».

24. «Ты никогда не справишься с этим заданием, ты же тормоз!»

Ответ.

Вопрос о целях: Что ты вкладываешь в слово «тормоз»?

Вопрос «охотника»: Правильно ли я понял: ты сомневаешься, что я успею уложиться в срок?

25. «Я не думал, что ты такой шустрый».

Ответ.

Вопрос о целях: О чем именно ты хочешь сейчас поговорить со мной?

Вопрос «охотника»: Правильно ли я понял, что вы не ожидали такой быстрой реакции с моей стороны?

26. «Я устал от пустословия».

Ответ.

Вопрос о целях: Что дало вам повод так говорить?

Вопрос «охотника»: Правильно ли я понял, что вы хотите перейти от слов к делу?

27. «А вы всегда столь настойчивы?»

Ответ.

Вопрос о целях: Что на самом деле вызывает у вас недовольство?

Вопрос «охотника»: Правильно ли я услышал, что вы хотели бы подумать?

28. «Вы выглядите вызывающе».

Ответ.

Вопрос о целях: Что стало поводом дать оценку моему внешнему виду?

Вопрос «охотника»: Правильно я понял, что вам не совсем нравятся элементы моего гардероба?

– Да.

– Это часть моей индивидуальности, которая подчеркивает мой стиль.

Задание. Ответьте шуткой на следующие, пронумерованные от 29 до 36, выпады, только не забывайте про формулу: «шутка – возврат к теме».

29. Что-то вы скрываете, это – умышленный трюк?

Ответ. Конечно, самое вкусное оставляю на десерт. И сейчас как раз время десерта…

30. Вы что, смеетесь надо мной?

Ответ. Смех, конечно, продлевает жизнь, но сейчас я говорю абсолютно серьезно. Готов еще раз повторить основную мысль.

31. Ты слишком шустрый для этой должности!

Ответ. Проще притормозить шустрого, чем ускорить медлительного. Что именно вас смущает?

32. Вы вообще отдаете себе отчет, что ваше предложение рискованно? Вы голову-то включайте!

Ответ. Кто не рискует, тот не пьет шампанского. Предлагаю все хорошо обдумать и рискнуть. Уверен, что победу отметим вместе шампанским.

33. Вы неправы и должны согласиться со мной.

Ответ. Если я с вами соглашусь, мы оба станем не правы.

34. Ты головой-то подумай, прежде чем говорить.

Ответ. Одна голова хорошо, а две эффективнее. Давайте вместе подумаем над этим вопросом.

35. Не я должен за вами бегать, а вы за мной.

Ответ. Хорошо, что есть, за кем бегать. Предлагаю конструктивно обсудить наши вопросы.

36. Что вы на меня так пристально смотрите?

Ответ. Бог дал мне зрение, вот и смотрю. Готов услышать ваши аргументы.

Глава 6.

Задание. Вы представляете фитнес-центр. Вы заинтересованы в продаже абонементов по цене 50 000 рублей за год. Как представить покупателю ваше предложение в выгодном для вас свете? Попробуйте придумать фразу, воспользовавшись правилом контрастного восприятия.

Ответ. Лучше всего ввести более дорогое предложение и с ним сравнивать. Например, ВИП-абонемент – 100 000 рублей, а умное предложение – 50 000.

Задание. Попробуйте, воспользовавшись правилом контрастного восприятия, переделать фразу: «Три пациента из 10, прошедших лечение в нашей клинике, ощущают результат почти сразу».

Ответ. Не стоит брать проценты, они не в вашу пользу. Лучше взять статистику за месяц или год. Например, более ста сорока пациентов за прошлый год сразу ощутили результат лечения.

Задание. Продумайте, как с помощью приемов «контрастное восприятие» и «предложение компромисса» можно продвинуть вперед переговоры с биологическим отцом. Приготовьте 3 пакета.

Ответ.

1. Ты участвуешь в воспитании, платишь за школу и кружки, и раз в год, давай-ка, съезди с дочкой в отпуск. Да, и естественно, – ежемесячное содержание.

2. Суд, алименты и т. д.

3. Я отказываюсь от денег и содержания с твоей стороны, ты – от фамилии.

Глава 7.

Задание. Поставьте цели, опираясь на то, чем вы можете управлять.

а) Получить заказ на 1 млн рублей.

Ответ. Получить согласие клиента начать сотрудничать с нашей компанией.

б) Получить компенсацию


Игорь Романович Рызов читать все книги автора по порядку

Игорь Романович Рызов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Кремлевская школа переговоров. Новая реальность отзывы

Отзывы читателей о книге Кремлевская школа переговоров. Новая реальность, автор: Игорь Романович Рызов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.