постоит спецназовец, не дающий спуску.
Главное – найти такого «надсмотрщика» и решить воспользоваться его услугами (да, думаю, дорого – но результат точно того стоит).
Знаю, что эту книгу будет читать много деловых людей.
Сделать «институт надсмотрщиков» – это хорошая бизнес-идея!
Знаю историю, как один израильский программист нанял девушку, чтобы она отвешивала ему оплеуху каждый раз, когда он отвлекался от кодинга на соцсети, разговор с коллегами или телефонный звонок.
Его производительность выросла на 60 (!) процентов.
А ведь можно и боксера для этого нанять… Тут, думаю, двойной рост производительность будет!
На этом точно можно заработать.
Например, платишь «надсмотрщику» 100 000 ₽. Сделал все, что надо было за неделю, – 90 000 ₽ вернули. Сделал половину – вернули 45 000 ₽, сделал 30 % – вернули 30 000 ₽.
Все зависит от тебя – без вариантов.
4. ПОДХОД «12 НЕДЕЛЬ В ГОДУ»
Этот подход поможет сделать все намеченное вами быстрее, буквально на порядок быстрее.
Когда-то я прочитал (проглотил!) книгу с одноименным названием (она выходила в «МИФе») – и она просто потрясла меня (а мало какой книге это удается).
Коротко опишу этот подход своими словами – мы многое планируем на год и многое не делаем (одна из причин – что мы считаем, что впереди у нас аж 12 месяцев, и мы все успеем).
Авторы книги предлагают перейти с планирования с «в году 12 месяцев» на «я все успею за 12 недель».
То есть те же спурты (кто знает, тот знает) – но применительно к планам на год.
Я прочитал эту книгу где-то в середине года, мои планы на год были выполнены процентов на 40.
Я ускорился, перешел на «12 недель в году» – и все оставшиеся дела сделал уже в октябре.
Предупреждаю. Подход для тех, кто готов «надорваться».
От результатов кайф – но долго в таком режиме работать мало у кого получится.
У меня не получилось.
Но те ощущения помню до сих пор! Сделать все дела – и остается еще два месяца! Просто фантастика!
5. СТОДНЕВКА АРМЕНА ПЕТРОСЯНА
Признаюсь: я преклоняюсь перед Арменом.
Его житейскую мудрость сложно передать словами.
Точно знаю: живи он в давние времена, его бы называли мудрецом.
Просто рекомендую подписаться на него в Телеграме (предупреждаю – его контент не для каждого; нужен определенный – высокий – IQ).
И попробуйте принять участие в его стодневках.
Это «марафоны» на самые разные темы, которые проходят его ученики, – пишут книгу, сбрасывают вес, формируют/закрепляют полезные привычки или бросают вредные… В общем, индивидуально или в группе (если она сложится) под руководством наставника вы можете сделать то, чего не могли сделать сами. Давно не могли сделать.
6. МАСТЕР-МАЙНД
Сегодня мастер-майнды, форумы и бизнес-клубы стали достаточно популярны и в нашей стране – их десятки, если не сотни.
Мастер-майнды, форумы и бизнес-клубы нацелены на рост личных и профессиональных навыков его участников, взаимоподдержку, обмен опытом, знаниями и контактами – и ускорение реализации идей и проектов участников.
Найдите клуб с большой идеей и правильными ценностями, харизматичным и успешным основателем/основателями, правильным модератором (именно он задает тематику, темп обсуждения и дисциплину работы и выполнения задач, раскрывает участников и заряжает их на изменения), близкими по духу и взглядам участниками, интересными локациями встреч, темами и приглашенными гостями, клуб, где правильный баланс между обучением и развлечением и где участники достигают максимальных результатов, – и вы сможете реализовывать свои масштабные и амбициозные годовые планы (а именно к ним будет подталкивать участие в мастер-майнде или бизнес-клубе) быстрее других.
Рекламная пауза.
Ищете хороший мастер-майнд?
Попробуйте наш проект с Иваном Черемных (а Иван замечательный модератор!) – он называется «Место силы. Ваш персональный совет директоров».
7. ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИТОГИ
На пути к достижению годовых целей важно регулярно подводить промежуточные итоги.
Делать это лучше ежемесячно (еженедельно – это для сверхдостиженцев).
Можно в календаре в конце каждого месяца запрограммировать событие «Аудит годового плана».
Невероятно важен январь. Для большинства это мертвый месяц. Но если вы не будете есть салаты и пить шампанское весь этот месяц, а вгрызетесь в работу, – у вас будет гандикап (отрыв) от других.
Наверстывать всегда сложно.
Не профукайте январь, а затем и год.
Открывайте в этот день карту плана и смотрите, что сделано, как и что не сделано и почему.
Возможно, какие-то цели потеряли актуальность.
Вероятно, что-то к плану добавится.
Можно промежуточные итоги добавочно анализировать и ежеквартально.
Лично я промежуточные итоги анализирую спонтанно – карта с планами сохранена у меня на рабочем столе компьютера, и я время от времени открываю ее, чтобы актуализировать и подумать, что и как делать дальше.
Динамику выполнения задач можно показывать в процентах (программа xMind позволяет это делать с помощью специальных пиктограмм).
Я зачеркиваю сделанные задачи.
Кому-то это не нравится – тогда можно выделять выполненные задачи цветом (менять цвет букв или использовать подложку).
Итак, резюмируем эту главу.
Хотите реализовать запланированные на год активности по максимуму?
Используйте:
1. Цепочку планов.
2. Начиналки.
3. Соскакиватели/держатели.
4. Ускорители.
5. Промежуточное подведение итогов.
Сделал дело – отчитывайся смело:)
Мало запланировать.
Недостаточно выполнить намеченное.
Нужно отчитаться.
Рассказываю, как это лучше сделать.
КОНТЕНТ
Тут нет одного шаблона.
Пишите отчет, двигаясь по задачам своей ментальной карты.
Пишем о том, что и сколько было сделано. Как. Что можно было сделать лучше. Что не было сделано. Почему. Что пошло не так. Что могли бы сделать еще, но не получилось.
Если вы хотите «покопаться» в своем годе, то рекомендую вам заглянуть в приложение «Вопросы года» – вы точно словите инсайт, и не один.
Лайфхак: Много воспоминаний всплывает, когда полистаешь фотогалерею смартфона.
СРОКИ
Отчет лучше делать в конце года (последняя декада декабря) или в начале января (первые две недели).
В конце года подводят итоги многие – вам будет с кем сравнить свои результаты и кем вдохновиться (только не демотивируйтесь их отчетами – я только что об этом писал).
В начале января конкуренция с отчетами других будет низкая, но и читать ваш отчет мало кто сможет – кто-то на январских каникулах, кто-то завис у телевизора с салатами…
Лайфхак: Делайте отчет 27 или 28 декабря. Прямо вбейте в календарь задачу «Подвести итоги года» и сделайте ее ежегодно повторяющейся.
У меня так. Я поставил напоминалку на 28 декабря.
Но сделать пост могу и позже.
Но главное – я уже не забуду сделать отчет и пост с ним.
ПУБЛИЧНО ИЛИ ЗАКРЫТО
Если ваш отчет закрытый, то его видите только вы и те близкие люди, которым вы захотите его показать:
• наставник (если он у вас есть и формат вашей работы это позволяет сделать);
• бизнес-партнер (вы можете синхронизироваться по итогам года);
• супруг/супруга (похвастаться, получить сочувствие и поддержку);
• дети (показать пример, замотивировать)…
Если вся семья планирует год (а такие семьи есть), то прикольно было бы устроить презентацию всех членов семьи – одного за другим – по итогам года.
Открытый отчет – показываем всем, увидят все.
Только надо решить, где вы отчет размещаете:
• соцсети (какие?);
• YouТube;
• блог;
• сайт;
• рассылка…
Вот я даже в книге умудрился вам показать свои отчеты.
И вы можете так сделать (если напишете книгу или отдадите свой отчет кому-то в качестве примера).
Я за открытые отчеты.
Во-первых, это мотивация и пример для других (я многих своими отчетами сподвигнул делать так же.
Во-вторых, это возможность показать другим свои достижения – пусть видят, завидуют, вдохновляются!
Совет: Собирайте свои отчеты, их историю.
Их интересно перечитывать. Вот помню, каким был 2021 год – казалось, куда уж хуже! А потом – бац! – и 2022-й.
Поэтому я сделал вывод: как бы ни было плохо – всегда может быть еще хуже. С таким выводом жить проще:)
ФОРМАТ ОТЧЕТА
Это может быть:
• формат ментальный карты (где выполненные задачи зачеркнуты и видна общая картина);
• аудиоотчет (показываете свой план, говорите, что сделали и чего не сделали, общие выводы);
• презентация или слайд-шоу;
• видеоотчет;
• видеоинтервью (с вами в главной роли);
• публикация в соцсетях (текст, видеоролик, коллаж из слайдов).
Интересно наблюдать за прогрессом отчетов.
Смотреть, как из года в год меняются ваши тексты, слайды или видеопрезентации (внешность, голос, стиль изложения…).
СОДЕРЖАНИЕ И ОБЪЕМ
Тут все решаете вы.
Я, например, пишу про общие впечатления года, стараюсь отметить основные моменты – главные достижения, успехи, результаты.
Вот примерный шаблон вашего отчета:
• общие выводы по году;
• что у вас получилось со словом года;
• какие результаты по основным веткам (карьера, доходы,
