может прямо сейчас быть эффективным, он не отказывается от своего решения. Он старается и делает усилия над собой, и я это уважаю. Это достойно восхищения. Потому как, если сравнивать с теми людьми, которые якобы приняли решение, и очень громко о нем заявляют, но при этом, слыша какую-то цифру за работу, они говорят: «О — о–о, кажется, я к этому не готов», — это говорит о непринятом решении. Именно об этом это и говорит. Невозможно принять решение, а потом сползти, взглянув на факты. Это точно. Если мы приняли решение что-то приобрести, мы будем искать на это средства. Куча людей живет в квартирах в ипотеку, за которую, возможно, они никогда не расплатятся, и, возможно, даже не доживут до конца этой ипотеки. Но, тем не менее, они приняли решение, что они хотят дом. И они этот дом покупают. И дело тут совершенно не в цене.
Дело в принятом решении.
Дело в реальной потребности.
Дело в реальном желании.
Вот в чем дело.
А никак не в цене.
И я никогда не дожимаю клиентов. Я не хочу работать с теми, кто не принял решение. Кто не принял четкое, твердое решение. Потому что это не имеет никакого смысла. Не будет результата у этой работы. И можно себя обманывать. И пытаться. Но если ты не принял решение, то ты не будешь действовать. Никогда. Именно так это и работает.
Я глубоко убежден, что каждый человек, с которым мы встречаемся, он для чего-то нам нужен, а мы для чего-то нужны ему. Не бывает случайных встреч. Каждый встретившийся нам человек — это наш учитель, который может нам что-то подсветить, дать ответ на наш вопрос. Не прямо, это может произойти косвенно. Человек, который может нас чему — то научить. И, возможно, он не будет напрямую нас учить. Но все зависит от того, насколько мы готовы учиться, насколько мы готовы брать от людей, которые нас окружают. И эта встреча, она действительно для меня … ну, может быть, я не назову ее судьбоносной, но то, что она для меня является по-настоящему очень важной. Я взял очень много из этого общения, я взял очень много из этого сотрудничества. Это так.
У моего клиента, действительно, масштабная личность. И секрет его успеха, на мой взгляд, он как раз-таки в личности. Он, в данном случае, не в команде, не в процессах и не в чем-то таком. Он именно в личности. И эта личность научила меня одному очень важному уроку: «Если тебе не сказали, что нельзя, значит можно. Не останавливайся, делай. И даже если тебе кажется, что ты сейчас делаешь что-то из ряда вон выходящее, неважно. Неважно. Делай все, что ты можешь делать. Делай все, что ты хочешь делать. Если кому-то это причинит неудобства, об этом обязательно скажут. И тогда ты можешь подкорректировать свои действия».
Он очень смелый. Он иногда очень грубо нарушает границы. Но в этом его сила. У каждого из нас нет задачи сохранить чужие границы.
У каждого из нас есть задача сохранить свои границы.
И расширить их как можно больше.
У каждого из нас есть задача получать то, что мы хотим получать.
А значит, нам нужно искать для этого очень разные способы. Я научился у него искать эти способы. И не думать о том, кому я этим помешаю. Если я кому-то помешаю, мне об этом скажут. Мы обязательно найдем компромисс. Но ведь часто мы строим эти рамки и границы именно в своей голове. А их, на самом-то деле, не существует. И это очень важный урок, которому я у него научился. Урок, который сделал меня гораздо свободнее. Он буквально-таки разрушил мою коробку и построил новую, большую, более интересную. И я очень благодарен за этот опыт.
Не важно, что у нас получится или не получится. Я уже ценю тот опыт, который я получил. Я уже ценю человека, которого я встретил. А теперь я еще больше ценю каждого человека, которого я в своей жизни имею. На каждого человека в своей жизни я смотрю, как на учителя. Да, я также, как и все люди, не всегда принимаю то, что есть. Но я этому учусь. Я каждый день учусь принимать людей такими, какие они есть. Не ждать от них ничего другого. И еще больше позволяю себе быть собой. И не ограничиваться своими же представлениями о том, каким меня видят или должны увидеть другие люди. Я такой, какой я есть. И я и сам себя еще настоящего-то и не знаю. А может быть, я только формируюсь как личность.
Не со всеми сложилось продуктивно относительно результата и траектории, тем не менее, любой опыт хорош, и из любой встречи можно и нужно вынести конструктивное зерно, на которое можно опереться, чтобы двигаться дальше. Именно об этом мои следующие истории…
Не сложилось
Вся эта история с маркетологами, продюсерами, запусками, контентом и всем остальным, она, естественно, для тех, кто принял решение развиваться. Точно так же работает история с бизнес-консультантами. Человек, который точно принял решение развивать свой бизнес, ему и нужен бизнес-консультант, в противном случае, все это заканчивается лишь короткой беседой, в которой человек понимает, что все это, скорее всего, не для него; либо я, с другой стороны, понимаю, что я с этим человеком работать не буду, потому что он, хоть и думает, что ему это нужно, но это совершенно не так, так как многие не готовы делать, они просто ищут волшебную таблетку.
У меня есть достаточное количество историй, когда люди приходили ко мне с полной уверенностью, что им это нужно, они готовы и они хотят развиваться и развивать свой бизнес, будь то онлайн или офлайн, совершенно неважно. Важно то, что люди считают, что они приняли решение и они готовы к этой работе, но далеко не в 100 % случаев получается именно так.
Как я уже сказал, для меня не главное высосать кучу денег из человека. Для меня главное получить результат. Именно поэтому я на каждой консультации обрисовываю реальную картину, в которой человек находится сейчас. Реальную картину действий, которые предстоит сделать. И ни в коем случае я не даю клиенту ощущение волшебной палочки, которой я буду в данном случае. Волшебной палочке, которой всего лишь необходимо перевести какую-то сумму денег и все сразу же заработает. Нет. Чтобы все заработало, мало иметь консультанта, мало иметь продюсера. Пусть даже команда, либо продюсер