уйти в отставку. Сам Саад никак не прокомментировал произошедшее. Пока Запад в смятении наблюдал за арестами саудовских принцев и предпринимателей, люди Мухаммеда орали на Харири и, предположительно, даже избивали, требуя, чтобы тот ушел в отставку.
Свержение премьер-министра, возглавлявшего правительство, которому удалось добиться хрупкого мира в Ливане, – это, бесспорно, самый дерзкий политический ход наследного принца на данный момент. У всех на виду Мухаммед дестабилизировал ситуацию в регионе.
Саад был лидером «Движения за будущее», самой большой суннитской партии Ливана, и возглавлял правительство, которому удалось обеспечить хрупкий баланс сил между суннитскими, шиитскими и христианскими политическими партиями.
Несмотря на то что Ливан – бывшая французская колония, у этой страны хорошие отношения с Францией. Макрон, вступивший в должность президента всего за полгода до описываемых событий, хотел заявить о себе на международной арене и в то же время чувствовал ответственность за возвращение Саада на родину. Президент Франции понимал, что для этого ему придется сделать то, чего до него не делал никто: переиграть Мухаммеда.
Скандал начался с неожиданного телеобращения Харири 4 ноября 2017 г., за несколько дней до приезда Макрона в Абу-Даби. Сидевший на фоне абстрактной голубой картины премьер Ливана выглядел измученным. Запинаясь, он зачитал по бумажке пафосное обращение к соотечественникам. Харири сказал, что не смог остановить распространение в Ливане иранского влияния, поэтому ради блага народа подает в отставку. Обращаясь к правительству Ирана, он сказал, что арабские страны «вновь восстанут и отрубят ваши порочные ручонки, которые вы тянете к ним».
Эти слова не были похожи на то, что мог сказать Харири, особенно если вспомнить, что он пытался править в согласии с поддерживаемой Ираном «Хезболлой» и не провоцировать возникновение вооруженных конфликтов. Кроме того, буквально за несколько дней до обращения он провел продуктивную встречу с одним иранским чиновником. А теперь он заявляет об отставке и, судя по всему, хочет начать войну.
Ситуация в регионе стала взрывоопасной. Ливан граничил с Сирией, где продолжалась гражданская война, и предоставлял убежище миллионам сирийских беженцев, которых размещали в убогих палаточных лагерях. Кроме того, в стране жило множество выселенных из своих домов палестинцев. К тому же в Ливане базировалась «Хезболла», которая еще недавно атаковала Израиль с юга. Значит, в случае падения правительства Харири конфликт мог вспыхнуть на любом направлении.
Лидеры государств и журналисты характеризовали ситуацию как серьезный геополитический кризис. По мнению экспертов из исследовательских центров, дестабилизация обстановки в Ливане стала очередным этапом прокси-войны, которую Мухаммед ибн Салман вел против Ирана. Сначала принц начал бомбить Йемен, чтобы уничтожить действовавшие там проиранские военные группировки, а теперь применял силу по отношению к Ливану, чтобы задушить «Хезболлу». Однако на самом деле для Мухаммеда проблема Харири была делом во многом личным. Это был не только политический скандал, но также результат семейной вражды: как многие другие события, связанные с возвышением Мухаммеда, конфликт крутился вокруг Абдаллы, его детей, придворных и их миллиардов.
Чтобы понять, зачем Мухаммед решил похитить премьер-министра Ливана, придется вернуться в прошлое, а именно в 1964 г. Именно тогда ливанский бухгалтер по имени Рафик Харири решил, что никогда не сможет заработать деньги на содержание своей молодой семьи у себя на родине. Поэтому он решил переехать в Саудовскую Аравию, где набиравший силу поток нефтедолларов использовался для финансирования строительства дорог, больниц и гостиниц, стимулируя появление множества новых компаний.
В 1960-х гг. Саудовская Аравия располагала огромными деньгами, но по стране это не было заметно. В королевстве жило меньше людей, чем в Лондоне. Правящая семья хотела вложить доходы от продажи нефти в строительство новой инфраструктуры, но местные компании были не в состоянии реализовать грандиозные проекты. Кроме того, в королевстве было лишь несколько университетов, которые едва ли могли полностью удовлетворить потребность страны в специалистах.
В соседних странах сложилась обратная ситуация. Так, в Ливане наблюдался избыток образованных молодых людей, будущих профессионалов. Благодаря связям с Францией и длительной истории отношений с США большинство специалистов владели иностранными языками, а значит, могли работать с зарубежными партнерами. Но в стране не было денег. Медленно растущая экономика Ливана не позволяла выпускникам вузов зарабатывать на своих знаниях.
Поэтому многие молодые специалисты, такие как отец Саада Рафик, чтобы прокормить семью, перебирались в Саудовскую Аравию. Заработок не всегда давался легко. Переехав в королевство, они начинали понимать, что количество денег в стране зависит от цен на нефть, которые могут как взлететь, так и пробить дно. Когда цены в очередной раз взлетали, появлялось множество новых проектов, а когда падали, королевство оказывалось на грани разорения. В итоге строительные компании переживали то бумы, то крахи, а Рафик, работавший на эти компании, оказался заложником цикла.
В конце концов он уволился и решил создать собственную компанию. В зависимости от цен на нефть она переживала взлеты и падения до тех пор, пока Рафик не стал субподрядчиком более крупной фирмы, работавшей на короля Халида. В этой роли Харири при помощи одной итальянской компании однажды удалось вытащить проблемный проект и завершить какой-то долгострой. Это было замечено, и в конце 1970-х гг. компании Рафика доверили строительство отеля в курортном городе Таиф в горах восточнее Мекки. Король Халид хотел, чтобы отель был построен как можно быстрее.
Во время работы на королевский двор на Харири снизошло откровение, которое помогло ему определить путь его компании и сколотить состояние. Он понял, что, в отличие от большинства клиентов, семейство Аль Сауд не волнуют затраты – денег у него достаточно. Единственное, что нужно, – чтобы строительство было закончено как можно быстрее (иногда планируемые сроки сдачи проектов были совершенно нереальными), а качество работ было как можно выше. До тех пор, пока Рафик выполняет эти требования, король будет давать ему столько денег, сколько нужно. За помощью в строительстве отеля Харири обратился к французской компании Oger. Работы были завершены в срок, все требования короля были выполнены. В итоге отель обошелся в 100 млн долл., но это никого не волновало. Как заметил биограф Харири Ханнес Бауманн, во время строительства отеля сформировался фирменный стиль Рафика: «Он укладывался в рекордные сроки и почти не думал о затратах».
* * *
В награду за реализацию проекта король предоставил Харири новые контракты и гражданство Саудовской Аравии. Это было щедрое вознаграждение. В то время, согласно саудовским законам, иностранные предприятия могли работать в стране только в качестве подрядчиков местных компаний. Это создавало условия для коррупции – принцы и другие предприниматели со связями учреждали компании, единственной целью которых было выкачивание денег из иностранных фирм, приглашенных в королевство для строительства инфраструктуры. Таким образом, система, которая должна была сделать местные компании одним из драйверов роста экономики, на деле лишь способствовала коррупции.
Саудовский паспорт помог Рафику отказаться от этой порочной схемы. Теперь его компания принадлежала только ему – он мог управлять ею так, как считал нужным, не платя ни гроша саудовским партнерам. Впоследствии Харири выкупил у французов компанию Oger, которая помогала ему строить отель, переименовал ее в Saudi Oger и сделал одним из крупнейших предприятий Саудовской Аравии. Количество занятых в компании со временем выросло до нескольких десятков тысяч человек. Рафик строил дворцы для членов королевской семьи и в Саудовской Аравии, и за границей. Саудиты иногда расплачивались с ним не деньгами, а своим расположением.
Рафик понимал, насколько важны для его саудовского бизнеса личные связи. Дела у компании шли хорошо, только пока он ладил с королем. В то же время хорошие отношения с королем могли трансформироваться в усиление экономического и политического влияния на родине Рафика, в Ливане.
Когда король Халид начал стареть, Рафик установил хорошие отношения с наследным принцем Фахдом, который все чаще занимался крупными государственными инициативами. В Саудовской Аравии наблюдение за происходящим в королевской семье – не просто развлечение. Оно необходимо любому предпринимателю, который хочет, чтобы его бизнес продержался как можно дольше.
Новый знакомый предоставлял Харири еще больше контрактов. Saudi Oger построила штаб-квартиру королевского двора – диван, – а также множество других административных зданий. На этих проектах Рафик сколотил огромное состояние,
