Награждайте победителей знаками отличия
Неудивительно, что военные любят медали, значки, нашивки и пряжки. И у них есть доказательство тому, что все эти знаки отличия производят свой эффект. Смит рекомендует для поддержания командного духа не скупиться на подобные поощрения – от денежных призов до церемоний награждения.
Семейство Сидманн из Висконсина устраивало семейные сборы с 1933 г. Все начиналось с 40 человек, а теперь эта цифра приближается к 400. Семья проводит ежегодные масштабные кулинарные турниры, во время которых участники пекут торты, пироги, кобблеры и, в честь своих немецких корней, булочки в сахарной глазури, или kuchen по-немецки. Жюри присуждает победителю специальный приз. Затем члены семьи проводят аукцион угощений, на котором подростки намеренно взвинчивают цены на лоты, выставленные их родителями, чтобы помочь покрыть расходы на мероприятие.
Во время челленджа на Кейп-Код, который я устраивал со своей невесткой, мы пообещали детям награды, но быстро об этом забыли. Но победители не забыли! Они осаждали нас целые сутки. Наконец мы сделали своими руками сертификаты, которые выдали победителям и тем, кто занял вторые места, разрешив их разукрасить. Дети той ночью взяли сертификаты с собой в кровати.
А что если какие-то члены семьи отказываются участвовать в этих мероприятиях? По моему опыту, всегда находится кто-то, кто предпочел бы разгадывать кроссворд или просто хотел бы побыть один.
– Некоторое напряжение неизбежно возникает, особенно в начале, – сказал Смит и пояснил, что отношения внутри групп обычно развиваются по типичному шаблону:
• Формирование
• Препирания
• Нормирование
• Функционирование
По его словам, сначала люди собираются в группу. Затем она быстро рассыпается из-за пререканий, когда каждый пытается определить свою роль в группе. Затем вы сообща начинаете устанавливать нормы. Каждому отводится только пять минут в ванной. У бабушки своя система развешивания полотенец.
– Наконец все усваивают свои роли и на этом этапе начинают их исполнять, – добавил Смит.
Эта модель показалась мне правдоподобной. Сборы семейства Фейлер в августе зачастую бывают омрачены ранними штормами. Как и случилось на том незадавшемся ужине, во время которого я решил исследовать тему счастливых семей, в каждой семье порой возникают очаги напряженности и всплывают болезненные вопросы. Но затем все устаканивается, налаживается быт, и случаются моменты искренней близости. Один из выводов, который я сделал, изучая тему семейных сборов, состоит в том, что нужно придумывать общие для всех поколений занятия, начиная от приготовления блинов и заканчивая развешиванием волейбольной сетки. Цель в данном случае менее важна, нежели совместные усилия для ее достижения.
Наконец, как подчеркнул Смит, желательно, чтобы семейный сбор заканчивался на высокой эмоциональной ноте. На острове Тайби мы в завершение нашего отдыха устроили семейный спектакль. Дети играли главные роли, тети и дяди оделись в глупые костюмы, моя мама рисовала декорации, и все пекли печенье для актеров. Трения между членами семьи никуда не исчезают; они просто отодвигаются на задний план. Теперь я понимаю, что именно этим похожи счастливые семьи. У всех случаются конфликты, но у крепких семей достаточно ярких моментов, которые затмевают неприятные эпизоды.
На мой взгляд, лучший пример кульминации – это то, что устраивает семейство Мелленбрух из Канзаса. В конце их трехдневного сбора семья проводит церковную службу, во время которой хор из 50 голосов поет любимые гимны патриарха Генри Фредерика Мелленбруха. В качестве проповеди кто-то читает выдержки из последнего письма, которое он написал своей жене и девяти детям в феврале 1898 г.
Мои дорогие дети, я не могу оставить каждому из вас состояние в долларах и центах. Если вы любите меня и чтите мою память, постарайтесь внять следующему совету. Любите друг друга. Прощайте друг друга. Будьте снисходительны к недостаткам друг друга. Всегда проявляйте готовность уступить другому или пойти ему навстречу. Будьте добры и вежливы с посторонними. Сделайте каждому копию этого последнего совета и читайте его раз в год.
Г. Ф. Мелленбрух, Фэйрвью, Канзас
Семья исполнила его пожелание. Каждое лето на протяжении более чем 110 лет это письмо зачитывают вслух.
Семейный курс молодого бойца
В 10:30 вечера в одну из декабрьских пятниц Норманн Сиверз собрал членов семьи на подъездной аллее своего дома в Гейнсвилле, штат Флорида. Сиверз, который вырос в дружной афроамериканской семье в Иллинойсе, со своим ростом 180 см и весом около 82 кг по-прежнему может похвастаться телом высококлассного баскетболиста, каковым он был в старших классах школы. Теперь, в свои 42 года, он работает менеджером в компании, занимающейся биотехнологиями, и только сейчас у него появились первые седые волоски в усах и бородке.
«Итак, слушайте, – сказал он своей жене Наташе и их четверым детям, самому младшему из которых было четыре, а самому старшему – четырнадцать. – Прошу вас взять из этой груды кирпичей по одному и положить его себе в рюкзак. Будет весело, но для этого вам нужно держаться вместе. Старайтесь выполнять это условие, иначе на какое-то время веселья поубавится».
Норманн изо всех сил старался подражать Джейсону Маккарти. Он недавно сам прошел челлендж в Goruck, после чего показал детям фотографии и рассказал подробности этого мероприятия.
– Они считают, что это очень круто, – сказал мне Норманн. – Мой 12-летний сын обожает смотреть передачи про парней из спецназа, а другие мои дети довольно спортивные. Они сразу же начали одолевать меня просьбами устроить им челлендж.
Норманн – лишь один из многих клиентов компании Goruck, решивших применить полученные навыки в своей семье. Пол Морин, отец-одиночка из Фэрфакса, штат Вирджиния, устраивает своим детям – сыну и дочери – тренировочные забеги с детскими рюкзачками и бревном. Джереми Ганье из Вашингтона превратил еженедельный субботний поход своей жены на фермерский рынок, расположенный в трех милях от дома, в челлендж, в котором принимают участие их дети.
Сиверзы уже привыкли к всевозможным семейным испытаниям. По субботам Норманн отвозил детей на поле неподалеку от дома, давал им убежать метров на 25, а затем спускал с поводка их черного лабрадора весом в 30 кг, который гнался за ними. Затем он просил кого-то из детей сделать как можно больше отжиманий, а потом следующего, пока общее их число не достигнет 150. После этого Норманн вез детей на «Болото», стадион Florida Gators, рассчитанный на 90 000 человек, и там они четыре раза взбегали по трибунам на самый верх вместе с собакой.
– Вам хочется как следует отдохнуть всей семьей, но с четырьмя детьми это не всегда осуществимо. Вместе мы проводим время по субботам. Дети обожают задавать нам с женой вопросы во время этих тренировок. Им интересно, чем мы с мамой занимались, когда учились в колледже. Мы можем поделиться с ними тем, как мы росли и во что мы верим. Рассказываем им о своих ошибках и о тех испытаниях, которые им предстоят.
Это напомнило мне слова Стивена Кови о том, что мы должны донести до детей ценности, в которые мы верим, и Маршалла Дьюка – о том, что нужно рассказывать им о своих взлетах и падениях.
Норманн считает, что это библейская концепция: вы говорите другим о том, откуда пришли.
Он не сразу согласился устроить детям семейный челлендж (его жена и вовсе отказалась принимать участие в первом таком мероприятии), но наконец сдался. Приобрел четыре фонаря фирмы Energizer и вывел детей на улицу уже после того, как наступило время ложиться спать.
– Для детей был важен уже тот факт, что они так поздно вышли из дома, – говорит Норманн.
Он привел их на велосипедную дорожку поблизости, велел выполнить отжимания и прыжки, а затем отправил на поиски палок, которые доставали бы им до плеч. «Палка не должна касаться земли на протяжении всего челленджа», – сказал им отец. Примерно через час на дорожке появился человек.
– Он ехал на велосипеде и сиял, как рождественская елка, – вспомнил Норманн, – потому что весь был увешан огоньками…
Норманн увидел в этом прекрасную возможность. «Этот человек – ваш враг», – сказал он детям. Велосипедист стал для них своеобразным «бревном». Норманн велел детям спрятаться в канаву и замаскироваться при помощи листьев и прочего мусора.
– Дети притихли, – продолжал рассказывать Норманн. – Они не могли поверить, что видят этого человека, а он их – нет. Когда велосипедист проехал мимо, не заметив их, дети пришли в восторг. Они были так возбуждены, что, прибежав домой, снова и снова рассказывали своей маме о случившемся с ними.
Вот почему Наташа, финансист по профессии, согласилась принять участие в следующем семейном челлендже. На этот раз, попросив всех положить кирпичи в рюкзаки, Норманн повел семейство в ближайший парк, где заранее спрятал пять ключей. Детям нужно было сосчитать шаги, построить башню из сосновых шишек и соорудить убежище из палок. Он наказал их только один раз, когда группа начала отставать, и заставил минуту простоять в упоре лежа.
