My-library.info
Все категории

Бухгалтерия для небухгалтеров. Перевод с бухгалтерского на человеческий - Алексей Евгеньевич Иванов

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Бухгалтерия для небухгалтеров. Перевод с бухгалтерского на человеческий - Алексей Евгеньевич Иванов. Жанр: Финансы год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Бухгалтерия для небухгалтеров. Перевод с бухгалтерского на человеческий
Дата добавления:
2 октябрь 2022
Количество просмотров:
141
Читать онлайн
Бухгалтерия для небухгалтеров. Перевод с бухгалтерского на человеческий - Алексей Евгеньевич Иванов

Бухгалтерия для небухгалтеров. Перевод с бухгалтерского на человеческий - Алексей Евгеньевич Иванов краткое содержание

Бухгалтерия для небухгалтеров. Перевод с бухгалтерского на человеческий - Алексей Евгеньевич Иванов - описание и краткое содержание, автор Алексей Евгеньевич Иванов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info

Алексей Иванов – ученый, преподаватель, блогер и топ-менеджер бухгалтерской компании.
Бухгалтерский учет – неизбежное зло, навязанное любимым государством. Этим занимаются нервные тетки, задача которых – оберегать предпринимателя от налоговой и делать платежки для банка. Ага! Как бы не так. Дебеты и кредиты, сальдо и бульдо, аудиты и инвентаризации – проще, чем кажутся! Вы знали, что «ебит» и «ебитда» не ругательства, а важные метрики бизнеса? Вот! Автор с юмором и понятными примерами переведет вам на человеческий язык все то, о чем щебечет главбух.
Из книги вы также узнаете:
• почему бухучет ведется не для налоговой и кому он на самом деле нужен;
• кто такая тетя Маша из бухгалтерии и почему вам с ней не по пути;
• почему прибыль есть, а денег нет;
• почему двойная бухгалтерия – это нормально и как она работает.
«Бухгалтерия для небухгалтеров» – это не скучный учебник по бухучету, а руководство по извлечению пользы из бухгалтерии для предпринимателя.

Бухгалтерия для небухгалтеров. Перевод с бухгалтерского на человеческий читать онлайн бесплатно

Бухгалтерия для небухгалтеров. Перевод с бухгалтерского на человеческий - читать книгу онлайн бесплатно, автор Алексей Евгеньевич Иванов
закрепление активов за группами. На самом деле к анализу ликвидности нужно подходить деликатнее. Если механически разделить ваши активы из баланса на группы, картинка будет напоминать среднюю температуру по палатам в больнице.

Пример 1:

У вас есть акции «Газпрома». Формально это труднореализуемый актив, фактически же продать «голубые фишки» на бирже по рыночной цене – дело пары секунд. Квалифицируем как А1.

Пример 2:

ООО «Рога и копыта» с юридическим адресом в месте массовой регистрации и директором-бомжом должно вам денег. Формально это быстрореализуемый актив. Ну-ну. Ему самое место в А4.

Пример 3:

На складе лежит партия «Айфонов» 3 и 13. Формально обе партии – быстрореализуемый актив. Фактически первую партию проще в музей сдать. Делим запасы на А4 и А2.

Срочность погашения пассивов

Анализ коэффициентов ликвидности имеет практический смысл, если активы и пассивы рассматриваются во взаимоувязке. В финансовом анализе выделяют четыре группы пассивов по срочности возврата.

П1. Наиболее срочные обязательства. Такие обязательства нужно погасить в ближайшее время – от нескольких дней до нескольких месяцев. В основном это краткосрочная кредиторская задолженность. Например, задолженность по зарплате должна быть погашена точно в срок, установленный трудовым договором. Дальше начинает капать пеня 1/300 от ставки рефинансирования, а через два месяца может наступить уголовная ответственность руководителя по статье 145.1 УК РФ.

П2. Краткосрочные обязательства. Они должны быть погашены в срок до года. Это краткосрочные заемные средства, краткосрочные оценочные обязательства и другие категории из раздела V бухгалтерского баланса, если они у вас есть. Кроме доходов будущих периодов.

П3. Долгосрочные обязательства. Их погашение займет больше года. Это долгосрочные заемные средства и долгосрочные оценочные обязательства.

П4. Постоянные пассивы. Возвращать их придется только при ликвидации компании. Это все виды капитала: уставный, добавочный, резервный и нераспределенная прибыль. Сюда же относится и минфиновский недобитыш – доходы будущих периодов. Подробнее о нем не буду – не бухгалтеру вряд ли будет интересна эта категория.

В большинстве учебников по финанализу вы найдете примерно такое жесткое закрепление пассивов за группами, но, как и с активами, жизнь интересней, чем кажется составителям учебников.

Пример 1:

Вы – крупный ритейлер. Например, «Магнит». У вас есть кредиторская задолженность перед поставщиком продуктов, которую по договору нужно погасить в течение месяца. Формально – П1. Но вы по опыту знаете, что деваться поставщику некуда. Такой объем у него больше никто не купит. Подождет год как миленький. А раз вы не собираетесь платить ему раньше, то это П2.

Пример 2:

Вы – ответчик по делу о просрочке поставки. Суд состоится завтра. Вы знаете, что точно проиграете, весь вопрос в сумме. В любом случае, обжаловать решение вы не планируете. Значит, через месяц решение суда вступит в законную силу, и надо будет заплатить истцу. Формально оценочное обязательство по выплате истцу – П2. Фактически – П1.

Теперь вы готовы разбираться в том, какие задачи решает анализ ликвидности и платежеспособности. И в том, какие инструменты для этого использовать. Многие предприниматели считают, что им нужно анализировать только доходы, расходы и денежный поток. А баланс нужен только бухгалтерии. Но вот тут-то он и пригодится.

Абсолютная ликвидность

Коэффициент абсолютной ликвидности (Cash Asset Ratio, CAR) характеризует платежеспособность бизнеса в моменте. Его значение показывает, какую часть обязательств компания сможет погасить, если все кредиторы разом потребуют вернуть деньги. Точнее, почти все – из расчета исключаются долгосрочные обязательства. Но малому бизнесу редко кто-то, кроме банков, дает деньги вдолгую.

CAR = (Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения) / Краткосрочные обязательства

или

CAR = А1 / (П1 + П2).

Исходные данные берутся в бухгалтерском балансе. Денежные средства и эквиваленты – cтрока 1250. Краткосрочные финансовые вложения – строка 1240. Краткосрочные обязательства – строка 1500 (из этой суммы нужно исключить строку 1530 «Доходы будущих периодов»).

С точки зрения кредитора, чем выше коэффициент CAR, тем больше вероятность быстро выдернуть свои деньги. С точки зрения собственника или директора компании, величина CAR показывает, готов ли бизнес к риску внезапного исполнения обязательств. А заодно – насколько разумно структурированы активы компании.

Считается, что нормальное значение коэффициента абсолютной ликвидности должно лежать в диапазоне 0,2–0,5. Слишком низкий показатель означает, что компания не сможет быстро рассчитаться по долгам, если прилетит черный лебедь, и кредиторы захотят вернуть свое.

Но и высокие значения вредны. CAR=0,5 означает, что 50 % полученных от кредиторов денег компания не вкладывает в производство, а держит в загашнике. Деньги не работают! Компания берет больше денег, чем ей нужно, чтобы профинансировать свою деятельность. А ведь обязательства, как правило, не бесплатны. В таком раскладе надо задуматься: может, просто поменьше в долг брать и развиваться на свои.

Нормальная для конкретной компании величина CAR зависит от структуры ее обязательств.

Пример 1:

Краткосрочные обязательства ООО «Рога и копыта»:

• беспроцентный заем учредителя на десять месяцев – 500 000 рублей;

• задолженность по кредиту со сроком погашения через полгода – 300 000 рублей;

• задолженность перед персоналом по оплате труда за прошлый месяц – 200 000 рублей.

Итого: 1 000 000 рублей.

Если CAR=0,5, то финансовому директору нужно искать замену. В нормальных условиях этой компании достаточно иметь CAR=0,2. Это значит, что на счетах в банках и в краткосрочных финвложениях находится 200 000 рублей. Их хватит на выплату зарплаты. Остальные деньги должны крутиться.

Пример 2:

Краткосрочные обязательства ООО «Копыта и рога»:

• беспроцентный заём учредителя на десять месяцев – 100 000 рублей;

• задолженность по кредиту со сроком погашения через полгода – 200 000 рублей;

• задолженность перед персоналом по оплате труда за прошлый месяц – 700 000 рублей.

Итого: 1 000 000 рублей.

Если CAR=0,5, то и этого финдира нужно менять. Компании нужно, как минимум, иметь CAR=0,7. Иначе денег не хватит на выплату зарплаты, генеральный директор пойдет под суд, а бизнес обанкротится.

Текущая ликвидность

Коэффициент текущей ликвидности (Current Ratio, CR) характеризует платежеспособность бизнеса в краткосрочной перспективе – до года. Его значение показывает, какую часть обязательств компания сможет погасить, если существующие обязательства по займам и кредитам и кредиторскую задолженность оплачивать вовремя. По крайней мере, в этом же году. Также этот показатель известен как коэффициент покрытия.

CR = Оборотные активы / Краткосрочные обязательства

или

CR = (А1+А2+А3) / (П1 + П2).

Исходные данные берут в бухгалтерском балансе. Оборотные активы – строка 1200. Краткосрочные обязательства – строка 1500 (из этой суммы


Алексей Евгеньевич Иванов читать все книги автора по порядку

Алексей Евгеньевич Иванов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Бухгалтерия для небухгалтеров. Перевод с бухгалтерского на человеческий отзывы

Отзывы читателей о книге Бухгалтерия для небухгалтеров. Перевод с бухгалтерского на человеческий, автор: Алексей Евгеньевич Иванов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.